本人纯产品小白，现在正在努力的学习产品知识，希望有一天也能和产品大牛们一起侃侃而谈，说出自己对产品的见解。不喜勿喷，欢迎大家讨论！
本文是基于本人阅读了很多网站上，关于产品的竞品分析后，觉得很多人对竞品分析报告理解的可能不是那么的准确（当然别人写的比我好，我只是觉得大家能写的更好！）。我大概总结了下有的文章是为了分析而分析，而缺少目的性，有的则更像是两款（几款）不同产品的体验报告。
以下文章内容纯属自己在读了别人的文章基础上的胡扯，请大家原谅我这个不知天高地厚的小白！
定义
竞品分析顾名思义就是对竞争对手的产品进行比较分析。
所以从定义的角度看，做竞品分析首先你要有一个载体，也就是说你心目中要有一个产品（当然你要是有真的产品那就不存在这个问题了），你才能去和别的产品去比较分析，否则真的就成了不同产品的体验报告了。
竞品分析的目的
不同阶段的产品（目标不同），其竞品分析的目的是不同的，大致可分为：
1.了解竞争对手的产品和市场动态，掌握竞争对手资本背景、市场用户细分群体的需求满足和空缺市场。
2.自我快速调整、以保持自身产品在市场的稳定性或者快速提升市场占有率。
3.新的产品、拍脑袋想出来的(很危险，指的是对新接触的行业没有积累和沉淀)没有形成较为有效完整的系统化思维和客观准确方向的。
因此，在做竞品分析的时候，要围绕核心目标(公司的发展方向、产品的迭代方向等)去展开，这个核心就是分析讨论的侧重点，需要作者花费更多篇幅去做详细论述，否则面面俱到只会让自己陷在精力崩溃、读者阅读乏味的泥沼中。
接下来，结合网上的文章谈谈我对竞品分析思路的理解。
首先，竞品的选择
大概分为以下几种：
（1）直接竞品：细分市场目标方向一致、客户群体针对性极强、产品功能和用户需求相似度极高的，而且排名相对靠前的。要一直关注和跟进。
（2）相关竞品：细分市场目标方向不一致，可以功能需求方面互补了你的产品优势，比较有潜力的，各大媒体平台和资本市场热捧的。
选择重于分析，选对了可以事半功倍，错了则会带偏整个产品发展的思路。所以有的时候我觉得在竞品选择的时候，不要一直总盯着APPstore前几名的产品（当然肯定要分析，毕竟是成熟、“成功”的风向标），要找对自己的竞争对手很重要，否则会失之毫厘差之千里。当然在竞品分析的时候，也不要只关注横向的比较，更要对竞品的历史版本（重大版本）进行比较，这样更能完整的理解竞争对手的变化。
其次，竞品的对比与分析
罗列不是目的，重点是基于核心目标的分析，从而得出可行的结论（宁可无结论，也不能蒙一个错误结论）。不同目标的竞品分析，其分析的维度也不一样。一般从以下几个维度进行对比分析：战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面(交互方式、视觉表现)、数据和技术等。个人观点，有些竞品分析需要不同部门的合作可能会更加的完美。
最后，结合目标总结并提出解决方案
具体问题具体分析，我一个产品小白，肯定不知道怎么玩这部分！
总结，竞品分析绝不是只拿几个APP进行对比分析，更不是随口得出一些主观的结论（好像没有具体的产品，也不好得出结论）。一个好的竞品分析一定是基于对整个市场充分的理解下进行的，因此培养自己持续关注用户和市场的习惯，包括研究用户需求、分析行业发展趋势和关注竞争对手的动态等等，对于我们这些产品小白来说是刻不容缓的，记住，一定不要“书到用时方恨少”哈，与君共勉！
当然你要让我去写，估计现阶段的我也只会体验对比。希望大家能一起讨论，小弟在此谢过！欢迎大家关注微信公众号：UnderThePM
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