老鸟新人训

新人合影

八月底入职新公司后，收到HR同事发来的培训邀请，九月中下旬在上海有一场两天的NEO(New Employee Orientation)活动，30个名额，先报先得，让我速度下手。

提前与老板报备，他欣然同意，并强烈建议我到总部去体验和学习。妥了，报上，中签。

自去年离开施家后，跳槽过于勤快，这是一年内的第三家公司。前两家试用期未转正，均是自己主动提出离职，从江阴到上海，如今来到慈溪。中年再就业不容易，希望这次可以呆得久一些。我要控制我自己，不要再次过早的放弃。

前两家企业的新人训比较简单，基本半天时间解决。这次安排数十名新人的异地集中培训着实让我有点惊讶，职场20多年的老鸟也是人生初体验。

培训时间最终锁定在9/21和9/22两天，比较尴尬的是，第一天的培训我便迟到20分钟，完全低估了魔都的交通堵情。天公不作美，秋风细雨飞，更是加剧拥堵，最后五公里居然需要半小时，这简直和我这跑渣的配速相差无几。

第二天，闹钟提前一小时，第一个抵达阶梯培训室，同组的小姐姐让我拍拍茶歇室的美食，人生地不熟的我有点懵逼。赶了个大早，指路的人都没找到。

正式培训前，30多位学员分成五组，逐个自我介绍，一圈下来我只记得隔壁芳邻是大学刚毕业的管培生，河北妹子，身高约一米七。

小伙伴们的姓名可惜都没记住，但知道他们来自不同工厂，上海，常州，深圳，济宁等，居然还有从新加坡和台湾飞过来的两位女士；他们来自不同岗位，销售，项目经理，财务，工程师等等。

暖场的破冰游戏印象深刻，人人发挥社牛特质，随机与眼前的陌生学员互问三个问题，对方回答“是”，便在答题卡上快乐地画个叉。叉叉越多，积分越高。冲鸭！

两天培训的内容丰富，公司的历史，产品，合规，薪酬，领导力，体系等等，整个过程比较轻松愉悦，纽交所上市百年的企业新人训确实不一般。在大环境不好的情况下，公司股价近几年仍能逆势上扬，给力。

说说涨姿势的东西吧，领导力模式的总结不错。崇尚道德，满腔热情，勇于担责，做事高效，完全透明，终身学习，六大模块闭环相促。以战略眼光思考问题和采取行动，取得卓越绩效，启用数字化思维，提升组织能力，希望在以后的工作里可以理论实践相结合。

另有小确幸，感谢组员承让，领得印有公司Logo的红色不倒翁杯。

有心的组织者在培训结束后分享一段视频，两天拍摄的照片集锦，辛苦辛苦，祖传黄金大拇指点赞。

培训结束，嘉定的朋友约酒局，婉拒，火速撤退回苏州过周末。