孙权的用人之道

孙权在自谦方面给人的印象并不深，但他在用人方面与刘备有相似之处。

孙权成功的秘诀之一，在于他教育部下的独到方法：“贵其所长，忘其所短。”

“贵其所长”:他不因下属的短处而弃人不用，而是针对他的优点长处为其提供平台，使他的才能得到充分发挥。

“忘其所短”:孙权的“忘”不是普通的忘记，而是明知道人的短处，却不去指点他。

每个人都喜欢被人称赞，讨厌别人吹毛求疵。有人称赞自己的长处，就会产生积极向上的动力，而挑自己的毛病，就会萎靡不振，丧失工作的积极性。

对于居上位者而言，“管理”或说“驭人”并不是单纯针对他人，同时也是对自身智慧的考量。

真正好的领导者，在管理好他人之前首先能够管好自己的“心”。让自己心怀众人，心存原则，心中赤诚，且能平等待人。这样才能使四方咸服，这便是《素书》所说的“德足以怀远”。