孙权在自谦方面给人的印象并不深，但他在用人方面与刘备有相似之处。
孙权成功的秘诀之一，在于他教育部下的独到方法：“贵其所长，忘其所短。”
“贵其所长”:他不因下属的短处而弃人不用，而是针对他的优点长处为其提供平台，使他的才能得到充分发挥。
“忘其所短”:孙权的“忘”不是普通的忘记，而是明知道人的短处，却不去指点他。
每个人都喜欢被人称赞，讨厌别人吹毛求疵。有人称赞自己的长处，就会产生积极向上的动力，而挑自己的毛病，就会萎靡不振，丧失工作的积极性。
对于居上位者而言，“管理”或说“驭人”并不是单纯针对他人，同时也是对自身智慧的考量。
真正好的领导者，在管理好他人之前首先能够管好自己的“心”。让自己心怀众人，心存原则，心中赤诚，且能平等待人。这样才能使四方咸服，这便是《素书》所说的“德足以怀远”。
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我还是很喜欢你， 就像红彤灯笼，江东为家。 愿你侠义明断，依旧紫髯碧眼。 【奈何乱世多了魏蜀】
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本文标题：孙权的用人之道
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