本文讲述的是一个日本公司的销售职员，是如何通过阿德勒方法来沟通和管理，并让自己成功的，文中介绍了带队伍的12个关键法则，帮助主人公驶向成功的职场人生，咱们介绍下半部分”群体感“。
1.每天都让别人快乐。
2.不求回应，主动出击。
3.不要把与自己不同的意见当成攻击。敢于说出与对方不同的意见。比如开会时与别人意见不同时，先共鸣在提案。
4.比起眼前的共同体，要优先考虑更大范围的共同体的利益。
5.公司的规则是建立在信用之上的，淡然处理即可，然而在人际关系中，即使被人背叛，也不能放弃信赖别人。
6.相信别人，相信自己，去依靠，去接受，去托付。交办任务给下属。
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1 努力让自己看起来很强，看起来比一般人优秀的人，其实有着强烈自卑感。 一个人越没有什么，就会越在意什么，它也会折...
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欠阿德勒一篇读后感
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带队伍前，自己的成长就是成功；带队伍后，团队的成长才算成功…… 教练的核心技能：谦虚地有效提问…… 教练的责任：协...
书籍：带队伍：中基层领导者学习力法则 作者：初笑钢 学习，既是古老的又是新潮的。说它古老，是因为人类从生命刚一开始...
本文标题：《阿德勒：带队伍的12个关键法则》读后感二
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