读后感管理就是带队伍

最近感觉自己在管理上有点无措，对于新的管理人员来说，还是停留在技术层面上，更多的是解决事情，但是却有点有心无力，所以本月主题是学习管理知识，希望自己通过更多阅读这一类的书籍，让自己更好的理解和运用。

今天阅读的书籍是：管理就是带队伍：如何带出一支打不垮、能成事、挖不走的优秀团队。作者：陈智刚。

管理的本质不仅仅是管事，更本质的是管人。管理人的行为、才能、工作、执行、职责、思想、业绩、成长、合作。

管人不是管个别员工、而是管理一个团队、带领一支队伍。

今天阅读第一篇以下内容：主题是管理的本质，管理先管人，管理的核心就是人。

主要内容有以下几方面：

企业最宝贵的财富就是人；

用科学的制度管理人；

用正确的价值观管理人；

让合适的人做合适的事。

通过作者的阐述，我更深层次的理解了制度和价值观的重要性。

制度可以是企业的行为指南、奖惩制度、工作目标，约束人们的行为，让人清楚地知道自己如何如何工作；

价值观是人的思想基础和追求基础、思想又决定人的行为。所以现在越来越多的企业都会制定自己企业的价值观，可以凝聚人心，进一步促进人的行为管理。企业的价值观首先是符合事物发展规律，其次是符合大众根本利益；再次是有利于企业长期发展。在正确的价值观的指导下，管人不再只是管，而是影响人、领导人。

让合适的人做合适的事，发挥每个人的优势，激发他的最大潜能；此外，给机会，取人才之长，而不是补人才之短。合适的就是最好的，匹配的就是最佳的。

管理的学问博大精深，需要一步步去探索和学习。

读后感管理就是带队伍