企业成长问题的实质就是管理态度的问题。
在开完战略会议后，我深深地认知到领导者是危机中的“指南针”，而一群有情有义的人的群体战斗力之大，是公司何等的财富。
危机出现，打乱了人们的日常生活，打乱了企业经营的节奏，但是如果你我选择积极面对，明确去理解和接受，那么我们就可以与危机共处。
危机带来很多不确定性和不可预测性，在这个时候，企业面临的最大考验不是能否预测正确，而是能否动态应变。
企业如果要持续成功，先决条件是管理者必须具有经营意志力，必须能够不受环境的影响去为保持增长而采取行动。
企业最大的问题不是环境的变化，而是自我成长的问题，是从一种规模转变到另外一种规模的问题，是从一种发展模式转变到另外一种发展模式的问题。
分享下我近期影响最大的一句话，苹果公司首席执行官蒂姆·库克在麻省理工学院2017年毕业典礼上说：
“衡量自己对人类的影响，其标准不在于点赞有多少，而在于触动了多少人的生命；不在于人气有多高，而在于你们服务的人。
在危机来临之时，一个具有承担社会责任能力的企业，不仅仅可以帮助到企业自身，更重要的是可以帮助产业合作伙伴，可以帮助顾客，可以帮助遇到危机的人和机构，可以帮助社会变得更加美好。
在任何一个经营时期，人们是否具备经营的意志力有着生死攸关的作用。
我始终相信，真正优秀的企业，不会去赌，而是训练自己不断进化去应对变化，在动态中寻求与变化响应最佳的模式，并凭借其不断进化的能力，让危机转化为新的发展机会。而经营的意志力，必将发挥企业无穷的潜力，在逆势下翻盘跃迁！
我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。
智慧是一种修行，磨刀是一种修炼与打磨
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