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经营者养成笔记

经营者养成笔记

作者: 娜拉拉拉 | 来源:发表于2019-02-10 22:29 被阅读0次

经营者养成笔记 柳井正

变革的能力 经营者是创新者

赚钱的能力 经营者是生意人

建设团队的能力 经营者是货真价实的领导者

追求理想的能力 经营者要为使命而生

真正的赚钱能力关键在于能否脚踏实地做好本职工作。

未来存在于每天充实的工作中,而认真解决眼前的每个问题也正是我们通向理想之路。

商人的这种对不起眼工作的重视是立志成为经营者人所必须具备的。因为其中蕴藏着赚钱之道。

理想的时间分配比例应该是行动占九分,计划占一分。

越是复杂的问题,越是本着现场、现物、现实的原则去面对,否则问题就不可能真正得到解决。

最理想的经营是仅凭借某一个商品就能获得极高的销售业绩。

旁白:苹果公司是此方面做的最好的,还有巴菲特也提出类似理念,把主要投资集中在一个行业,看准了就坚定不动摇并全力以赴

3、建设团队的能力

构筑信赖关系的基本原则

言行一致,始终如一,这是人应有的品质。换句话说,由此可以看清一个人的诚信度。

对你自己的信念,你信奉的价值观以及你追求的东西,不要动摇,更不要轻易改变。

(普适性)

旁白:巴菲特也特意强调这一点

全心全意,全身心面对部下

实践_自问自答-再实践

让本人去思考如何工作,是责任感产生的根源。

多让本人去自由地思考,尽可能对他下放权力,结果会更好。因为这样一来他会把工作当成自己的工作来做,也便于追究责任。

避免问题:既不下放权力,也不追究责任。或者一味追究责任,却不下放权力

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