经营者养成笔记 柳井正
变革的能力 经营者是创新者
赚钱的能力 经营者是生意人
建设团队的能力 经营者是货真价实的领导者
追求理想的能力 经营者要为使命而生
真正的赚钱能力关键在于能否脚踏实地做好本职工作。
未来存在于每天充实的工作中,而认真解决眼前的每个问题也正是我们通向理想之路。
商人的这种对不起眼工作的重视是立志成为经营者人所必须具备的。因为其中蕴藏着赚钱之道。
理想的时间分配比例应该是行动占九分,计划占一分。
越是复杂的问题,越是本着现场、现物、现实的原则去面对,否则问题就不可能真正得到解决。
最理想的经营是仅凭借某一个商品就能获得极高的销售业绩。
旁白:苹果公司是此方面做的最好的,还有巴菲特也提出类似理念,把主要投资集中在一个行业,看准了就坚定不动摇并全力以赴
3、建设团队的能力
构筑信赖关系的基本原则
言行一致,始终如一,这是人应有的品质。换句话说,由此可以看清一个人的诚信度。
对你自己的信念,你信奉的价值观以及你追求的东西,不要动摇,更不要轻易改变。
(普适性)
旁白:巴菲特也特意强调这一点
全心全意,全身心面对部下
实践_自问自答-再实践
让本人去思考如何工作,是责任感产生的根源。
多让本人去自由地思考,尽可能对他下放权力,结果会更好。因为这样一来他会把工作当成自己的工作来做,也便于追究责任。
避免问题:既不下放权力,也不追究责任。或者一味追究责任,却不下放权力
网友评论