到了新岗位,有了新任务。要求改变原来的工作模式和工作思路,重新学习,重新谋划,一个点一个点的落实。
任务碎片化,时间碎片化,措施碎片化,但是有一个共性,就是为公司业务发展助力,都是在为公司干活。
只有统筹碎片,化碎为整,一项一项抓,一个一个来,定时间节点和责任分工,明确时间要求,以干统揽,以做支撑,以效果做量化标准。
不过还行,业务推动有序进行了。
到了新岗位,有了新任务。要求改变原来的工作模式和工作思路,重新学习,重新谋划,一个点一个点的落实。
任务碎片化,时间碎片化,措施碎片化,但是有一个共性,就是为公司业务发展助力,都是在为公司干活。
只有统筹碎片,化碎为整,一项一项抓,一个一个来,定时间节点和责任分工,明确时间要求,以干统揽,以做支撑,以效果做量化标准。
不过还行,业务推动有序进行了。
本文标题:碎片化工作
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