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《如何打造合格领导人》学习心得

《如何打造合格领导人》学习心得

作者: 书香天使 | 来源:发表于2018-04-29 18:52 被阅读0次

    感恩浚昇老师百忙之中给予我们带来的精神财富。今年是用户年、服务年、系统年、落地年。当我们的生命陷于忙碌,事业停滞不前的时候,浚升总用生命的琼浆玉露滋养每一个迷茫的灵魂。这是真正的领袖,让我们一辈子敬仰与追随。

领导人第一要素:开悟(觉醒)

一.领导人最起码的要求:

1、必须承诺关心和帮助他人

2、为他人提供服务和机会

3、为他人创造价值和财富

领导人必须明白:带团队既不是销售,也不是演讲,而是关乎于团队管理和对自己的管理。合格的领导人,是从“金牌运动员”迈向“金牌教练”的过程。

二.领导人必须“过五关”:

第一关:梦想关(挖心锚,梦想要足够大)。

A、梦想不是去试,而是去做。

B、不达目的誓不罢休;

C、与高者为伍,与德者同行;

D、只为成功找理由,不为失败找借口;

E、领导人没有具体规划前不贸然行动;

F、时时刻刻像领导人的样子,积极正能量。

目标高于一切:时间化,数字化,具体化,可行化,可量化

101个目标:文字化和视觉化

领导人的四句话:

我要成为家人幸福的源泉

我要成为朋友学习的楷模

我要成为会员信任的领导

我要岁月见证我的辉煌

第二关:心态关

领导人口头禅:我来搞定

谚语:请小心你的思想,他会影响你的语言,请小心你的语言,他会影响你的行为,请小心你的行为,他会影响你的习惯,请小心你的习惯,他会影响你的性格。性格的背后是思想和心态。

改变心态著名方程式:21次法则(大量重复)

第三关:规划关

业绩:数字目标+规划(核心圈拆解)+行动(行程规划)+反复沟通+个性调整

落地目标的关键点:

A、复制是灵魂,培训是基础;培训的数量和质量,直接决定团队发展的速度、宽度、广度、深度

B、充分利用好周末、月末、季末、半年末、全年末

C、充分利用好各种冲刺奖励制度

D、自己做好业绩,解决问题,启动新人

第四关:专业关

收入产生吸引力,专业产生影响力

第五关:榜样关

A、身先士卒—带动

B、组织与培训—推动

C、爱与支持

确保自己赢出来;

关心下属的收入超过自己的收入;

没有完美的个人,只有完美的团队

领导人落地的榜样:

带头感恩和推崇上属

放下小我,服从团队

包容大度,欣赏他人

以情动人,以情带网

【学】:学系统

【做】:金牌运动员

【教】:金牌教练员  以戒为师

勤奋的双脚跟随正确的系统走在正确的路上,这是一辈子最幸福的事情,感恩浚升总的大爱付出。不忘初心方得始终,铁血复制,砥砺前行[拳头][拳头][拳头]

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