1. 当你能量越来越高时，你开始真正理解每一个人
没有好坏，没有对错，只是他处在不同的能量频率，呈现出不同的状态，做了不同的选择。言慢者贵，性柔者富，德厚者旺。请允许自己做自己，也允许别人做别人。
2. 每个人的成长都有其独特和不可复制的特性，换句话说，我们从来都不会按照某个“模板”成长。而且在人的本性中，我们是抗拒他人给予的人生规划的。
3. “十倍好”强调的不是某个具体的落地的标准，比如业绩、效率等，而是一种颠覆式的概念，是一个从0到1的过程。惯性思维和“十倍好”的思维是一对天敌。
4.西方管理学大师德鲁克曾说过，管理的本质就是最大限度地激发和释放他人的善意。管理者想要激发员工善意，最核心的抓手就是给他们终身成长的空间和可能性。
2-4摘录自《可复制的领导力2》
今天是近两个月来最早到公司的一天。还是原来的那一班公交车，路却特顺。
早上起来，花10分钟做了感恩冥想，用了20分钟搞房间清洁。
出门时整个人都清爽不少。ANNE说过，每次临出门把家里拖一次地，当回到家时看到整洁的家，一整天的心情都很好。
早上清扫时，发现我的挂脖式耳塞被扯断了一边。我没有抱怨家婆或是小孩的不慎，而看到了没有很好珍惜和感激这个耳塞的自己。
坐公交车，没有听任何音频，感受坐公交车的过程。
浪费时间比浪费金钱更可怕。
反脆弱策略：要做十留一，而不是看十取一。批判性思维，幸存者偏差。
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