金一南教授的《胜者思维》是一本教人如何做领导者之书,特别是如何进行危机处置、战略决策等。严格意义上讲这不是一本方法论的书,也不是一种技巧传授,而是一种理念展示。告诉大家胜者的思维是什么,或者说优秀的领导人应该具备什么样的思维理念,具备什么样的素质。书中有很多观念、很多思想值得我们思考。虽然没有告诉方法,没有告诉实现途径,但给了我们思考的空间,给了我们思考的方向。
一、方向是什么?
“对高明的将帅如何决胜的理解,是从认识到平庸的将帅何以不胜开始的。”也就是说,真正研究胜道者,关键是要从琢磨别人怎样失败,而不是研究人家怎么样胜利入手。这就是方向。
二、助力是什么?
真正推动军事变革的,不是军事思想,而是军事技术。制约思维创新,不是军事理论理解能力,而是技术理解能力。冲破传统思维藩篱,是靠技术带来变化。技术才是创新的助力。
三、基础是什么?
思维体现一个人的综合素质,包括硬件和软件。需要不断提高自身素质,并把学的东西用于实践,在实践中找到问题,总结提高。领导者的硬件储备——实力储备、组织储备、方案储备等;领导者的软件储备——善于行动,敢于担当的意志和胆略。
四、条件是什么?
一要认识问题,就是要具备问题意识;二要正视问题,就是要能正确理解和分析问题;三要处理问题,就是要能处理好问题产生的方方面面的事。
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