管理分享

作者: 晴耕雨读一片天 | 来源:发表于2018-06-23 13:38 被阅读0次

当你带领一个团队，你必须爱你的下属。如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是领导对下属前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。

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让下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是主管对员工最伟大的爱！制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：

1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

3、结果不好，就是不好。没有执行力，就没有竞争力; 执行力不讲如果，只讲结果。

4、态度.思想决定行动的高度，文化的高度决定组织的高度。

5、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示, 简单的才是有效的; 不要指望别人帮助你，要指望别人需要你敢于负责任，才能担重任。

6、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位; 成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。管理一定要严字当头。

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