企业是产品生产过程的主要组织形式。
在日常生活中，我们无时无刻都会与企业打交道，因为我们的生活离不开企业生产制作的产品或商品。
叫你起床的闹钟，让你工作的电脑，教你娱乐的手机，让你睡觉的床褥。一天24小时循环。
企业生产产品的目的就是为了赚钱，所以，在生产者行为分析当中，我们普遍都会说“企业的目标就是追求利润最大化”。这句话俨然成为了经营管理界的网络金句。
而实际上，很多经济学家会认为企业追求利润最大化并不是人们从事生产经营和交易活动的唯一动机。
为什么这么说呢？
拿一间家族企业或者合伙制企业作为例子，很多时候，企业的所有者，不一定就是企业的控制经营者。有些企业主会聘请职业经理人去负责整体企业生产营运。
这个时候，会有一些经营者或者经理人为了谋求自身特权或者自身利益，他会追求销售收入最大化，又或者销售收入的持续增长，也就是确保数据的美观性。
有可能这家企业生产的商品利润很低，采取“薄利多销”的经营策略，甚至它有可能不打算赚钱，一味扩大企业规模，想方设法提高销售收入，就是提高市场份额，增加企业名牌知名度，从而提高个人社会知名度。
譬如，当你说起淘宝，你会想到马云；一说微信，你会想到马化腾；一说京东，你会想起刘强东。也就是意味着你的个人形象往往会成为企业形象。
因此，有些职业经理人为了提高自己的声誉和社会地位，拼命提高企业的销售收入，一心想着侵占别人的市场份额，从而直接忽略的企业利润的重要性。
但是这种操作实际是有勇无谋的。
毕竟，从长期来看，实现利润最大化是所有企业在市场竞争中求得生存的关键。
举一个最生动的例子——PPT制作精美的贾先生曾经轰动一时。他创造了乐视网。当时为了打造乐视生态链，乐视的触手非常多，涵盖网络电视、小家电器、电视机等。尽管市场份额再多，故事讲得再动听，PPT制作得再精美，产品买卖若是没有产生真正的利润，那么注定了它最后轰然倒下的命运。
网友评论