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随笔14|“海底捞”的个性化经营模式

随笔14|“海底捞”的个性化经营模式

作者: 李科技原创发布 | 来源:发表于2018-06-19 13:31 被阅读0次

周五晚上和家人一同到一家“海底捞”火锅店吃饭。乘电梯到达相应楼层,即有服务员在电梯口热情的迎送宾客。往里面一走,只见人头攒动,热闹非凡。

在我想来这个并不适合吃火锅的季节,生意却如此之好,一位难求。的确是,每个行业都会有奇葩现象的出现。他们没有淡季,是行业的“独角兽”。

合理利用每一寸空间,在候餐区设置小桌椅。桌上小碟子内盛放副食:水果、锅巴、饮品等。这样顾客等着不至于太着急,还能满足消费者“赚便宜”的心理,毕竟此时的副食品不收费。这些东西成本不高,在消磨时间时也耐吃。

不管是候餐,还是正式开吃时,服务员不停的送来冰毛巾,供顾客擦汉。每一个服务员逢人问好,即使是服务员之间。这是他们的一项基本职业操守。

锅底端上桌,服务员立即送上围巾,手机保护袋。让人体会到服务的热情、体贴和周到。见顾客吃的大汗淋漓,又适时送上几把塑料折扇。开始下面时,一位帅哥耍着花式现场拉制。就连服务员收拾桌子也带着几分视觉上的美感:一个桶里撘放着不同颜色的毛巾,一种毛巾用于一个程序。擦第一遍用这种颜色,第二遍用另一种颜色……动作娴熟,速度极快,也很干净。让顾客充满惊喜与期待。

在整个吃饭时间,服务从不间断,从你桌旁走过的每一个服务员都会及时提供服务,问你需要什么服务。尽管人很多,但是服务品质并没有下降。

曾有坊间传闻,“海底捞”选用职业经理人必须要经过一个考核:为门店拉来充足的客源,哪怕是亲戚朋友。在以经营为目的职场,这也不能理解。但是海底捞真正的制胜法宝应该还是在于服务,他们的服务在行业间也一度成为“传奇”。

从走进店内的一刻起,服务上就认真的打着“心理战术”,从细微之处让每一位顾客感受到被尊重与被重视。尽可能留住每一位消费者,“潜在消费者”。这就很了不起,他们做到了极致,近乎疯狂,暂且不评价“海底捞”的味道如何,这张“服务牌”打的却是好。

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