“二哥”当了领导

老板又给了我一个员工，还强调我必须当好她们的“领导”。我皱眉点头答应，心想小公司的生态原来是这样的，业务量不够，闲散人员就分给繁忙部门。这是不是意味着我短期内不用担心失业？

中层不是好当的，更何况我毕业后在大公司一直当小员工，最小的那种。可老板似乎过于看中我的大企业工作经历，还有研究生学历。这让我有点惶恐。

本来是平等交流的同事，现在突然变成了领导，这感觉有点奇怪。同事不能随便指导他人的工作，领导可以。同事可以不管他人的拖沓、摸鱼、不思考、不进步，领导不可以。同事可以随便开玩笑、讲秘密，领导不可以。

作为领导，既要想方设法提高手下人的技能，又要考虑方式方法是否合适，甚至会不会伤害员工的感情。领导过于贴心，员工就会偷懒，最后倒霉的是领导。领导过于严厉，员工就会记恨，暗地里被骂倒没关系，弄得员工有想法不敢说或者背地使坏就很糟糕了。

尽管我体会还不深，但我看到了“二哥”的遭遇。

自从老板把“二哥”提拔为负责人，测试组的兄弟们就不再亲切地和“二哥”勾肩搭背、胡侃聊天了。“二哥”提出的测试要求会被故意针对，“二哥”要求做的记录会被“故意”忘记，“二哥”发的指令，大家不再仔细讨论，而是暗戳戳地杠起了“二哥”。

“二哥”不是不知道，一边小心维护着脆弱的同事兄弟情，一边按照老板的指示慢慢树立领导的权威。他的权威日益增长，他的兄弟情慢慢转为了同事、上下级。

突然明白为什么领导要有专门的办公室了。

中层不好当，还是尽快普及AI吧。