本次学习的承办方仁厚康教有限公司（宝丽康）之前有听说过 但是五天的接触，让我对其有了更深入的了解。虽然是一个私企，但是工作人员能够十几年不怎么流动，这需要一定的实力。本次学习负责传经送宝的武侯区特校的团队，也让我学习到，尊重人、引领人、发展人才能更好地引领一个团队达成目标。
管理是一种艺术，这种艺术不是人人都有天赋，但是也不是没有天赋就做不好。在廖老师讲座的时候，她讲到自己是一位不善言辞的、比较腼腆的人，开始和普校教师及领导沟通的时候自己也胆战心惊，但是后来在一次次的磨练之后她成长起来了，现在无论走到哪里都有自己的专业自信，这种底气是领导给的。开始自己没有底气的时候，会喊蔡校长一起去，蔡校长每次也都很给力，就这样经过一次次的历练，自己成长起来了。
其实说白了管理就是通过把人管好，提高做事的效率，从而实现产能的增长。所以管理的首要任务就是管好人，作为领导，第一任务不是去改变下属，而是了解下属，并且运用下属的才干，让其在工作中实现出该有的价值。宝丽康团队的董事长任总也是一位很谦虚的人，把公司发展到今天的全部功劳都给了员工，对每一位员工对公司的贡献都能一一道来。同时也很关注员工的家庭，他推崇的是把生活过好了、把家庭经营好了，再好好工作，我想，之所以一个民营企业能够留住员工，这也是一个重要方面。
所以不管是企业还是学校，能够发展好都离不开管理。管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。
管理的最大资源就是我们的员工、我们拥有的技术和工具。用合适的人，按正确的流程，在正确的时间，用正确的方法和工具，才能保证把每一件事情做好。任何团队要想实现发展目标，都离不开全体成员的共同努力。只有通过一个有效的管理，才能把各个成员的目标引向团队的发展目标，把无数分力组成方向一致的合力。因此，实现团队发展预期目标离不开管理。若管理不善，团队将成为一盘散沙，无法实现预期的发展目标。
管理的本质是搞定人，处理事，两者兼顾，都切切实实的做到位，这才是真正的管理高手。本次学习接待、组织、送宝的两个单位，都是善于经营、管理的团队，在这两个优秀的单位中我也看到了一个共同的特点：尊重人、发展人、信任人；聚焦目标、注重过程。
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