记得在一个安全培训中，老师分享过一个小故事：
有一座楼层失火了，指挥员让同事帮忙去拿不远处的水管来灭火。
水管的旁边恰好有个油桶，同事想着赶紧把水管拿过去，却不小心把油桶绊倒了，一大桶油顺着水管就流了一大片。
火确实扑灭了，可是被同事绊倒的油桶还在那躺着，两个人又整整花费一下午的时间，才将大片油渍清理干净。
而很多时候，我们80%的工作时间在处理5%的错误，不但工作效率低下，而且还会产生许多负作用。
质量管理专家菲利普·克劳士比提出了一个口号：Do it Right The First Time。
中广核的企业文化也是“一次把事情做好”。
史蒂夫·乔布斯也是秉着这样的理念，每次演讲前，他都会精心准备几个晚上，把每句话翻来覆去的说，改变一两个词，再重新说一遍。
为了三个小时的产品发布会，乔布斯往往要耗费数以百倍的时间准备，他的目的只有一个：用一次机会，向这个世界展现最完美的姿态。
他做到了，而也正是这种品质，在乔布斯掌舵的时代，他让苹果手机成为“完美”的代言词。
一次和两次的区别，就如卓越和平庸。卓越万里挑一，平庸则是芸芸众生。
卓越更会让你拨云见日，所以当机会来临的时候，千万不要想着等下一次。
网友评论