一、不会做是能力问题（培训技能）
二、不愿做是激励问题（利益驱动）
三、不想做是流程问题（职责分工）
四、不敢做是授权问题（权限划分）
五、做不好是心态问题（统一思维）
六、随便做是考核问责（检视追踪）
提升员工执行力，解决三大问题：
1、员工有没有能力干
2、如何员工让员工努力干
3、谁有责任支持员工干好
一、不会做是能力问题（培训技能）
二、不愿做是激励问题（利益驱动）
三、不想做是流程问题（职责分工）
四、不敢做是授权问题（权限划分）
五、做不好是心态问题（统一思维）
六、随便做是考核问责（检视追踪）
提升员工执行力，解决三大问题：
1、员工有没有能力干
2、如何员工让员工努力干
3、谁有责任支持员工干好
本文标题：转：员工执行力差的主要根源？
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