本系列文章是课程「梁宁·产品思维30讲」的学习笔记，其实课程一上线就买了，年前看了一小半，后面因为项目比较多没有多少时间就搁置了。年后回来继续学习，断断续续啃了1个多月才啃完，拖到现在才有时间开始整理成文，后面会陆陆续续进行输出，预计一共7篇。
什么是产品
产品没有一个固定的形态，我们平时接触到手机、电脑是一个产品；手机上的各种APP是产品；APP背后提供的服务也是产品；还有我们去餐厅吃饭，餐厅提供的食物是产品，提供的服务也是产品。
所以产品可以理解为满足人们某种需求而提供的一种解决方案，解决方案的载体不一样，产品的形态也就不一样。
人是关键
不管产品的形态是什么，解决方案又是什么，背后针对的对象一定是人，所以人是关键，要做产品的第一步，是要去理解人，进而理解人的需求，然后是推出解决方案。产品经理不是单打独斗，我们想出了解决方案，需要协调各方资源去把解决方案产品化，产品化之后还需要让用户知道，并且来用，所以人是关键不是局限的指用户，也不仅仅需要理解用户的需求，还需要理解协作人的需求。
怎么理解人的需求呢？就需要同理心了，详见同理心模块。
需求产品化
理解人的需求之后我们需要把解决方案产品化才能交付给用户使用。产品化的过程是需要很多技能的，梁宁老师主要从机会判断、系统能力、用户体验、创新模式几个模块分别做出了讲解。
结合实践
1）多观察，日常中自己自己接触到的产品，满足了什么需求，怎么满足的，自己有没有更好的替代方案。比如平时坐电梯的时候，一般都会看到电梯广告，就可以思考广告中的产品满足了什么需求，思考如果自己是对应的用户会不会用，为什么，深入一点可以去网上找下资料验证自己的思考；
2）还有就是自己平时在体验产品的时候，会先输出自己的看法，然后再去看对应产品的用户评论和其他人的想法，思考自己的看法与别人差异性的原因，试图站在对方的视角来看待事情。
一点其他想法
梁宁老师的课，很多内容对自己来说比较新，开始学的时候，有的文章会读好几次，才能大概理解，看得非常慢。对于这个课程自己得出了一些感悟，课程购买没花多少钱，仅仅读完也花不了多少时间，但是，要理解，就真的需要好多时间。
所以啊，就算对知识充满渴望和好奇，也一定要克制自己，花钱买知识只是第一步，后续你要花很多时间才能理解和运用到实践中去，所以买之前一定要慎重，考虑是不是一定要买，是不是一定要现在买，买完什么时候看等等。
原文摘录：
「1」产品能力是人的底层能力；
「2」产品人只认一条，就是“用户驱动”；
「3」产品能力就是训练一个人：判断信息，抓住要点，整合有限的资源，把自己的价值打包成一个产品向世界交付，并且获得回报。
「4」从一个普通人，到成为一个产品人的过程，其实就是一个人学习建立认知框架的过程。
注：文章首发于个人公众号“非正经产品狗”
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