如何高效修炼团队领导力？

如何高效修炼团队领导力？

身为企业老板，面对客户，你费劲口舌都难以说服他们，你愁不愁？

身为企业老板，面对员工，你苦口婆心都难以让人信服，你急不急？

身为高层管理，面对下属，你百口交心都难以让人理解，你累不累？

身为高层管理，面对众人，你小心翼翼都难以让人跟从，你忧不忧？

应如何高效修炼团队领导力呢？

不用愁，不用急，更不会累，也不必忧，

一明演说品牌创始人一明校长给大家分享了几点建议，助你更好修炼领导力！

一、先融入再改造团队。

首先要接纳团队文化，与团队成员充分沟通与交流，联络感情，了解信息，摸透情况，

找出问题，寻求改进的办法。

二、明确团队的使命与愿景。

清楚而鼓动人心地说出团队未来实现的目标，并具体描述目标实现后团队的愿景，这对

一个团队来说显得非常重要。

三、与成员一起制定目标与计划。

在制定团队成员具体的目标时，必须结合市场环境、以往的业绩表现与成员共同制定，

并形成具体的计划。

四、培养综合开放的沟通环境。

在工作中集思广益，允许大家发表意见，平等互重，对事不对人等做法对增强团队凝聚

力是非常有效的。

五、最佳的团队规模，信任并授权。

对团队成员给予充分的信任，并赋予其完成目标与计划的职权与资源。

六、培养并教导员工。

培养新成员、给犯错误的成员以改过的机会，改进团队成员工的绩效，全面提高成员素

质。

七、公平合理的薪酬体系，并与考核业绩挂钩。

公平合理的薪酬体系是形成团队凝聚力的重要保证。薪酬的建立必须考虑营销目标，并

结合具体的市场状况、竞争企业薪酬水平等综合制定。来源思维论坛考核方式可采用平衡

记分卡的办法。

天才无鞭自奋蹄！想改变环境故然需要主动提出方案与建议。主动应对所面临的一切挑

战。