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没本事你耍暴力,有本事你骚扰我啊!

没本事你耍暴力,有本事你骚扰我啊!

作者: 花小枝姐姐 | 来源:发表于2016-11-05 18:06 被阅读34次
    单纯如我,骚扰都是明着来的,暴力却往往戴着面具。

    这个星期,公司有个90后的小美女,对着一个男同事,在办公室狠狠哭了一场。

    眼睛、鼻子、脸蛋、嘴巴全都哭红了。

    当然,平时她的嘴巴也是红的,我只是想说,她是真哭、哭得真惨。

    好希望她是被骚扰哭的哦!90后、美女、男同事,超有看点的故事呢!

    可是,她居然是被这个男同事的下属,另一个女同事,气!哭!的!

    女人何苦为难女人?

    这事弄得我义愤填膺,职场隐形暴力,不吐不快!

    1、“你好笨”的贬低暴力

    我的一个表妹王点点,参加工作两年多,职位一直没有变化。最近很兴奋,参加到一个大项目的团队里,但没几天,就开始郁闷了。

    她们项目小组里的另一个同事(注意:是同事哦,不是领导),叫文哥,在公司已经快10年了,总是针对她。

    平时在公司,文哥基本就是一副“你欠我、他欠我、全公司的人都欠我”的表情,点点之前和他接触不多,唯一的评价是:最不想向他请教工作问题,学到的经验不如得到的白眼多。

    这次一起配合,组长把工作分配下来,大家就开始各做各的。

    文哥工作能力还真没话说,自己的活儿很快干完了,组长又让他帮着点点和团队里另一个同事做了些工作。

    每天,小组的成员都要就项目进度碰一次头,一开会,文哥就开始叨叨了:

    王点点你做的系统,最重要的项选漏了,你不知道吗?”

    王点点你真的不着急吗?这个星期就要提交领导了!当然我可以说我的活都干完了,可我们是一个团队呀!”

    王点点你先听我说……你先别说……你能不能先听我说?”

    最后例行总结:“不想做就算了,我也懒得管了。”

    每次开会,或者就这个项目什么问题要与文哥沟通时,点点都感觉,自己的心脏已经被一块石头压迫到快不能跳动;甚至有时候,在会上当着其他人的面,她都忍不住盈眶的热泪,但她讨厌用这个来证明自己真的很年轻。

    我问点点:文哥固有问题,但你有没有想过,为什么他只说你呢?

    答曰:另一个同事比文哥到公司时间都长,还有一个就是项目组长。

    以上,我认为就是典型的职场暴力,用语言和态度打得你体无完肤。

    这类“施暴”的人,一般都觉得自己很厉害,其他人都没什么水平,不服气自己的上级凭什么当领导,想不通为什么除了他以外的其他人也可以得到赏识;而恰恰,他在某一领域确实有独到之处。

    但是,他忘了术业有专攻,默默地认为他懂的,别人也该懂;他一天可以做完的事,别人花了一天半的话,就是没有认真工作。

    他用欣赏自己优点的精力去挖掘别人的缺点,却用发现自身弱项的闲情去扫视别人的优势。

    一般来说,他更容易将这种语言暴力施加给比他资历短的员工,受暴可能性与你的工作年限成反比。

    PS:但是如果大部分人都对你表示不满,那你就需要认真审视一下自己的工作能力和态度了,此刻别人对你的语言暴力,不能算欺负,而是愤怒。

    2、“我很忙”的拖拉暴力

    这种暴力一般是支持部门对业务部门人员实施。

    首先,如果是业务人员因为“我很忙”而拖拉,那叫自残。

    然后,我真的很理解支持部门的同事。

    第一、他们承接着所负责区域或分公司全部业务员的相关支持工作,确实很忙。

    第二、林大鸟儿多,常常面临非自身原因的返工。

    第三、不直接面对客户,无法体会一线员工承担的压力。

    最后一点非常重要,因为业务员们面对更加五彩缤纷的客户时,支持着他们孜孜不倦的,正是这份夜以继日的压力啊!

    我刚开始转到业务部门的时候,由于工作不熟悉,很多时候被客户催到要哭,然后强忍着眼泪给相关支持部门打电话。注意哦,别人是装哭,我是装没哭。

    那段时间我遇到两个人,或者说,是两种人。

    一个是负责回复A系统的男同事,他说:“可以明天处理吗?……不能啊!……那好吧,下次你早点催我,我现在只能加班帮你处理了。”

    一个是负责回复B系统的女同事,她说:“我又不是负责你一个人的项目,你再急也只能一个一个地来啊!……我没有办法给你预计时间,只能说我一直在做……好了,你给我打电话这时间我已经处理完两个项目了……嘟,嘟,嘟……”

    以上是我作为新人,提交系统后,弱弱提醒两次没有结果,几天后实在等不及,再次打电话催促得到的回应。

    其实能有A同事的反应,业务员们已经很满足。

    而B同事就是我说的拖拉暴力实践者。

    面对这样的职场人,你得到最安慰的回复是:我会尽快的,但今天可能不行了。

    但有的时候,你会被这样的话直接被打到哑口无言:“我正在做一个好么多万的大项目呢!”

    拖拉暴力者一般在工作上没有成就感,或者说没能得到他想要的认可。那些积极阳光,急人所急的员工,肯定对自己的工作状态或生活状态是满意并充满期待的。

    他们喜欢不回邮件,电话联系上了一催,马上告诉你有地方需要修改,然后进入新的一轮排队。别人是完成的工作越多越有成就感,但仿佛他是堆的工作越多越有成就感。

    他们可能也觉得自己很忙,已经尽力而为。但是这头,被拖拉的人已经觉得遍体鳞伤,却又说不清说对方到底有什么不对。

    当然也有心理不平衡的,认为自己是死工资,而业务人员有奖金,这就是该!

    我不是信口雌黄哦,好多年前了,我还在做人力资源的时候,去参加一个培训,旁边两个同行,聊天的时候就说:“谁叫他们拿那么多奖金,以为钱这么好赚嗦?”

    跟她们聊了之后,我都差点被带偏了,也觉得让拿钱多的人受这种苦是有道理的,幸好我当时的领导及时纠正了我。

    3、“帮我做”的摊派暴力

    和“你好笨”相似,“帮我做”一般也发生在老资格和小鲜肉之间。

    (PS:有很多比我们有经验又有能力的人,却比我们还兢兢业业,所以不能一棍子打死所有老职场人滴。)

    每个人都要经历新人的阶段。

    这里的新可以是刚刚参加工作的“纯生”,也可以是进入一个新领域的“半熟”。但无论哪种,在一开始,你是做不了什么专业的事务的,跑腿、打杂就是你的工作。你迫不及待想要学习和进步,风水日晒、加班加点,都不算什么。

    我比较幸运的是,在初入职场和职业转向时,都遇到了很好的领导和师父,虽然经历了一段彷徨的时光,但最终学到很多受益至今的工作态度与工作方法。

    但是我有一个同学就没那么走运了。

    他也是,工作七、八年的时候突然想起换行业,并且以一种傻白甜的姿态,加入了一家比上不足、比下有余的中档公司。其实,公司规模到没什么关系,主要还是遇人不淑。

    他的师父,恰好就是我说的这种人。那个时候,我同学每天加班到晚上9点以后,因为师父把很多工作都交给他做。但遗憾的是,都是一些琐碎的、花时间的、却没什么技术含量的工作。比如白天就让他出去送东西,下午回来快下班了,又交给他一堆文件,关键的部分都做好了,他只需要把各种数据从这个表誊到那个表,或者根据已经做好的一份文件,更换部分内容后做出无数份换汤不换药的复制品。

    慢慢的,领导开始给我同学派一些单独的工作,但是那位师父还是把自己的这部分事情交给他做,却很少教他有技术含量的工作。导致他加班更厉害,自己的事还做不好,又不好意思拒绝师父。如果要用一句话来概况他的这段苦逼,那就是“白天腿跑断,晚上看瞎眼;本事没学到,吃力不讨好”。

    直到有一天,他加班的时候遇到一个同事,教了他一个公式,让他当天至少提前了2个小时下班……然后,他转天好心把这个公式教给师父,师父说自己知道这个公式呀!然后,慢慢他不再给我同学派这些断腿瞎眼的工作了。

    “一定是他偷偷试了这个公式,发现真的很好用,就不找你做啦!”我一个偷笑。

    “呵呵,是因为来了小师妹。”他一脸坏笑:“不过我有教她这个公式哦!”

    凡事“帮我做”的人,一般都是欺软怕硬,如果你不懂拒绝,就只能期待比你还软弱的人尽快出现。

    这样的人可能很有本事,可能“脑”中羞涩;可能是有很长的工龄,也可能出道不久;可能是天生如此,也可能是学葫芦画瓢。

    他们往往态度还不错,除了派活儿其他没什么坏毛病,也许常还有些小恩小惠,实在不行,争取多宰几顿工作餐吧!

    PS:在写这篇的时候,发现有的时候自己也在扮演这施暴者的角色。于是写了改、改了写,就想着能把自己排除之外。

    不过最后,基本上又改回去了。

    一次吐槽,附赠一回反思,这便宜我得占。

    最后还是来段讲骚扰的吧,不然有人要说我标题党了。

    今年公司来了个小鲜肉,大学应届、内外皆“羞”,嘴巴还甜,一天姐姐长姐姐短地叫着。

    有一次,我半下命令半撒娇,要求他不要叫我姐了。

    今天收到他的短信,叫我“吱吱”,我突然觉得有点肉麻有点冷。

    我觉得这就算是骚扰吧,不过这种骚扰我就很欢迎啊!

    老公看我的草稿后,却懵逼地问我:“我怎么觉得是你在骚扰他?”

    我觉得应该先去教育老公了。

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