今天满满的都是感动。
今天书院开了一个共读群，让我进去给小伙伴们讲讲课。进去一看，发现不少都是我们书院曾经的学员，很多人似曾相识，还有很多人，我都已经熟悉他们的写作风格了。后来从书院毕业后各奔东西，没想到在共读群又能够相见，就特别欣慰，原来他们学完课后，并不是重新又回归到庸常的生活状态，而是依旧没有放弃成长，还在读书、学习，这是最让我开心的。
时间过得好快，从我18年开写作营到现在，已经四年多过去了，最多的时候一个月要带四五百学员，最少得时候也要带30人(小班模式)左右，之后公司进入正轨，越来越忙，但即便如此，也没有停止带课，因为这是我们的根基，因为我们的公司都是从写作营而来：我们的老师都是从学员成长起来的，我们现在很多内容项目的负责人，都是从写作营筛选而来的。说写作营是自媒体人的黄埔军校，这话一点都不夸张。我敢说现在自媒体圈子里，能够带出来这么多优秀自媒体作者的写作营，也就砍柴书院一个。
当然我说这个并不是为了自吹自擂自己有多牛逼。其实有很多公司，有很多机构，手上的作者比我们多多了，但是他们只是把这些作者当做他们挣钱的工具，根本是不愿意为这些创作者赋能，给他们机会走向更大的舞台的。他们只希望这些创作者永远都在他们的控制之下。这是典型的平台思维，这也没错，毕竟内容公司要发展，就必须有大量作者为他们长期供稿，一旦作者都流失去做自己的号，必然发展不下去。
但我庆幸自己没有那么做。毕竟我自己就是作者。我乐于看到这些跟我一样的小伙伴，能够走上自媒体创作的大舞台。只不过我教了小伙伴们怎么写作，怎么做号，能不能把号做起来，那就得看个人本事了。这其中有的做到了几十万粉丝，而再不济的也有了几千粉丝。而愿意跟着书院走的，也都在书院有了自己的项目，成为了合伙人，或者主编。
所以今天看到这个场面，那么多熟悉的面孔，在群里热烈地跟我打招呼，那一刹那，我真的觉得我做对了。人都是将心比心的，人心都是有感知的，我没有把他们当工具人，我没有去控制、压榨他们，我把他们当人看，那他们当然也会把我当人看，得到一个老师该有的尊重。老师永远都是希望学生成才，而不是怕这个人成才后走掉，就不给他成才的机会。
这不禁让我想起我跟前领导的谈话。当时这个公司也是有无数的学员，但是因为当时的重心都放在了销售课程，放在了课程的销售量，而不是完课率上，不是学员的成长上，所以导致整个课程看起来无比专业，却培养不出人才的尴尬局面。我满腔热情地跟领导说，我们何不把这些成长欲望极强的人培养出来呢？前领导说，那把他们培养出来了，他们走了，怎么办？
前领导的顾虑不无道理。他站在公司的角度，必然要考虑公司的利益。但他终究还是陷入了平台思维。而真正的互联网思维，应该是生态思维，是让小树长成大树，是让鹰击长空、鱼翔浅底，万类霜天竞自由。如果你的土壤足够肥沃，生态足够健康，怎么会害怕几个人会走，怎么会愁没有商业模式？
这也是我离开上一家单位，自己一意孤行要去落地这件事的原因。是的，人都会走，但是如果能把一群热爱创作的学生，变成一群从事自媒体创作的专业自媒体人，帮助他们把读书写作的兴趣，变成赚钱养家的能力，这件事的意义，已经远远超出挣钱。如果既能够挣钱，还能让更多的人成才，这不正是我理想中的事业吗？
我用了四年多的时间，回答了前领导的提问。是的，我们把人培养出来了，他们会走，有更好的的发展前景，他们为啥不去奔赴呢？但如果我们能够持续提供价值，如果我们能够持续赋能，让大家变得更好，他们又为啥会离开呢？
是的，大家都还在，无论是在书院工作，还是在读书会里一起读书，我们都没有放弃成长，并且共同见证着彼此的成长，这正是书院的价值，不断给大家提供成长和变现工具，以及一个随时可以离开和回来的温暖家园。铁打的营盘流水的兵，写作营一期一期的开，读书写作乃至视频创作相关的项目一个个开，一个个学员从书院毕业又在项目组里历练，茁壮成长，独当一面。这不就是黄埔军校牛的地方吗，军校训练后迅速进入战场成长，在不断的实战中，从小兵成长为排长、连长，乃至成长为开国将军。这正是书院存在的价值！我们不害怕任何人离开！
书院会一直一直在。这些熟悉的面孔，也会一直一直在。哪怕有一天我们白发苍苍，我们依旧能够迅速辨认出彼此，因为，这些都是陪伴和见证了彼此成长的老伙伴，我们相互鼓励，相扶相携，共同度过人生一个又一个难关，共同攀向人生更高的山峰。
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