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践行 | 如何做出更好的选择(一)

践行 | 如何做出更好的选择(一)

作者: 阿颖sxcw | 来源:发表于2017-03-22 19:30 被阅读141次

    上期《答读者问 | 两难的选择》提到了两难问题,那这周就讲讲「如何做出更好的选择」。在《精进》这本书里,提到了「选择」这方面,那我们就不妨围绕此来展开。

    如果说人生是由一个个「选择」叠加而来的,每个选择将变得很重要。「如何做出更好的选择」将是你需要考虑的问题。

    给你自己一个高标准

    在高中时,读西塞罗的《沉思录》中,里面有一句关于做事情的话,给我留下深刻的印象:

    不管做何事,都应该把目标定得高一点,最终即使达不到原定的目标,所获得的成就也会更接近原定的目标。

    同样的道理,你要做选择,心中没有更高的标准,就会随意选个「凑合」的结果。「凑合」代表着一种消极的心态。如果放在工作上,人就不会选择高质量完成任务,而是选择「凑合」地交差。

    放在生活上,就比方说,国内的旧传统,家长总想让女孩不去挑三拣四,只要找个对自己好的人,就「凑合」过日子。太草率了,这怎么行呢?

    做出一个尽量好的选择,跟一个人采纳的标准有很大的关系。而标准来自于每个人的内心,这是环境不能左右的,它只受你的眼界所限。一个三流学校的学生,如果愿意以「985学校」的标准来要求自己,相信也可以有比拼一流学生的能力。

    关键是你内心渴望的是什么?外界给不了你的,你可以自己选择,选择那些更符合你高标准的东西。现在有互联网,为你的高标准提供了许多机会,选择权在你手上

    如果学校课程烂,就选择网上高水平的在线课程;如果教材太差,就选国内外优秀的教材;如果身边的同学不学习,就选择与最优秀的同学一起交流;如果自由时间很多,可以考虑参加各种有挑战的竞赛……

    有句话很有道理:警惕和你大谈理想主义的人,但要尊重那些践行自己理想的人。理想不是贴在你床头的海报,而是指导你走出人生迷雾的罗盘。小至在某宝买个东西,大至在人生岔路口的决择,首先搞清楚「自己人生中到底想要什么、追求什么」

    你人生的标准,决定给你的格局;你的格局,将左右你的选择。《精进》中提到四种格局:

    零度格局(看不见)

    漫无目的,追随潮流;被流行引导,被亲友洗脑;奉行及时行乐,没有准则,容易被毁三观。

    一度格局(看自己)

    利己主义;强调利益相关的知识、技能;信奉“弱肉强食”。

    二度格局(看天地)

    捍卫真理;钻研知识,有创造性观点;追寻真善美。

    三度格局(看众生)

    改良社会,增进福祉;对人类史有深刻认识;富有责任,坚定信仰。

    寻找自己内心的标准,可以问问自己:

    最近一周(一个月 / 几年来),我做过最有意义的一件事是什么?

    上周六,我跟「严吾先生」做了一次深度对话,他的一个回答让我感动。我问他:「你觉得目前最大的成就是什么?」他去上了一趟洗手间,回来很认真告诉我:「一件小事,初中时的一件小事,我觉得很有成就,但学校和老师却认为微不足道。」

    我请他细细道来,他略带严肃地开始讲起:

    初三时,他帮整个年级去买辅导教材。为此,他凭着这大单,跟书店狠狠地砍了价,大概就牺牲了他和书店老板的关系,几乎是「一锤子买卖」。最后为每位同学省下了5块钱左右。省的钱虽小,但他说,这算是第一次牺牲自己的利益,来换取大家的利益。

    他一直为这件事感到自豪。这其实跟他此后的行事原则是统一的,他是那种「公共责任」爆棚的人,大概这就叫「知行合一」吧。以这样的高标准去做选择,可能一件事很小,但在你心中却很大,从此可能影响一生的道路。

    你有第三选择

    如果遇到两难问题,记得你不是只有两种选项。在考场上,你只能选A或B,但在现实生活,哪怕你面前似乎只有两个选项,也要提醒自己,还有「第三选择」,甚至更多。

    明朝朱元璋对功臣徐达猜忌,想要除掉他,需要找个借口,于是要求徐达跟他下棋。徐达心里清楚,如果他赢了,就是「犯上」,如果故意输了,就是「欺君」,两个选择的结果,都得死。

    如果一般人就只会挑一种死法,徐达动了脑筋,下棋当天,跟朱元璋对弈了一上午,感觉快和棋,然后故意失手,让朱元璋吃了两个子,然后赶紧跪下来,大呼「皇上,请看!」朱元璋,发现棋盘上呈现「万岁」二字,龙颜大悦,放过他,还把下棋的楼也赏给他。

    徐达做了「第三选择」,突破原有的两个选项,巧妙地化解了自己眼前的危机,令朱元璋不再计较棋局的输赢,而且还向朱元璋表明了自己的忠心,消除了朱元璋对他的猜疑。

    我们过去的许多经历、思维惯性,都会在潜意识为自己制造了「隐含假设」,限制自己思考的角度和范围。很多表面可见的选项,粗看具有一定的合理性,但细细考究,不过是不同形式的「偏见」罢了。

    首先找出「隐含假设」牢笼,《精进》中提到有四种隐含假设:

    1、赛道假设

    总以为自己要跟别人在同一条赛道上比拼。其实,自己可以从更多维度跟别人竞争,与其跟别人抢同一个饼,不如选择旁边的苹果。

    2、低关联假设

    总以为关联度低就是没用,以为读书、绘画、音乐这些东西跟工作无关。殊不知,有些经历,也许一开始看不到它的意义所在,也许若干年后它们会发挥独特的作用。

    3、僵固型心智

    总以为自己的性格、能力总是不变。其实人并没有确切的性格,面对不同情境会采用不同的应对态度。你看我很内向,但我很可能只在你面前内向,我跟朋友聊天时,也外向得很。人是会变的,学会用成长的心态看自己。

    4、零和博弈

    总以为「不是我死,就是你亡」。现实世界,更多是「正和博弈」,可以采用「双赢」的策略。不用我发财,去坑你的钱,可以选择一起致富。

    尽可能形成自己灵活地思维框架,在此基础上思考「可能选项」并尝试行动。

    书里有三种方法:

    1、目标悬置

    当有多个目标要实现时,学会悬置某一个目标,让一个目标先行,等时机成熟了,再重新开始「暂停」的目标。多个目标可以交替进行,不用顾此失彼

    2、能力嫁接

    就是「能力迁移」,很多做事方法,底层逻辑和能力是相通的。比如,当妈妈和当CEO,需要的能力差不多。两者都需要时间管理、沟通能力、动手能力、情绪管理、财务管理、学习能力等等。

    3、特性改造

    尝试改变某些事情的性质。如果觉得,工作枯燥无味,爱好太过随性,那不如尝试,让工作变得活泼享受,让爱好也变得严肃认真,说不定会有更好的收获。

    小结

    「如何做出更好的选择」两点:

    1、要有高标准,标准就在你内心里。有怎样的格局,做怎样的选择。

    2、打开脑洞,永远有第三选择,避开隐含假设的束缚,尝试新的思维框架。

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