1. 你得有个真的目标
回想2019年，你想要做的事情有哪些，达成了吗？2020年你的目标是什么？
我的2019年，我想要换到一个更好的工作；我想要找个对象；我想要开拓新的朋友圈子。我做到了吗？没有！我辞职了，但是还没有工作；我依然没有对象；我有些新朋友，但似乎交流也不多……结论是什么呢？假的目标是永远没办法实现的。
OK，什么是个真目标呢？
2020年，我想要通过在樊登读书训练营的学习和社群运营知识能力上的积累找到一个自媒体运营方面的工作，并打造自己的个人品牌。
2020年，我想要找到一个男朋友，每周固定要见2位男士。
2020年，我要在半年内参加不同的训练营，进行自己的知识能力提高，见识更多运营方面的朋友，可以共同交流成长的朋友。
2. 目标可以不合理，要行动合理
管理者都知道，一般在定团队目标的时候，都会是一个比能达到的目标要更高的目标。每次部门里的人在听到目标的时候都是一副想死的表情，这时候一个会做事的好员工就会开始自己的工作计划了。把自己的计划和行动会无限调整到可以实现目标的方向和标准上去。
3. 结果导向，资源匹配
最后就是列出奔向目标的行动上，需要哪些资源的支持，并努力找到这些资源。例如我要找男朋友，我需要每周见2位男士，那我需要朋友、家长发动周围的朋友和亲戚来为我介绍，或是找到靠谱的中介机构来帮我推荐。
总之，目标是对自己的要求，是提高和优化自己和自己生活的前提。
目标是一个人做好自我管理的前提
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