项目上线的风险无法彻底规避，能做的有两点，1 尽可能提前发现和解决问题。2 如果还是有问题，不要怕，遇到问题解决问题。
周五发现美团APP扫码支付的bug，随后基本保持两小时跟银联一沟通的频率。在整件事情的状态中，让我深刻体验到武志红这周挫折商的主题，本周有一篇分析心理的文章非常有意思，他提到在影视剧中，经常会演绎这样的画面，两个人在厮杀，水平相当甚至反叛更略胜一筹，但主角总能灵机一动发现周围有东西可以使用，然后使出奇招击败反派。这种影视剧中常见的镜头，他是这么分析的，除主角光环外，双方在决斗中，死能量是最严重的时候，而自我强大的人即便这个时候，还是有很多心理空间，让他们意识保持一种敞开的状态，可以发现更多的可能。而反派虽实力强大，但面对可怕的四能力已没有多余的心理空间，处于意识狭窄之中，导致现实选择空间变少。
想想我在BM项目中的心路历程，何尝不是如此。我想这是除了高三，对我心理考验最大的时候。刚进入项目时，面对强势且严谨的甲方，自知能力尚浅，整个人基本处于紧绷状态。每次领导给过来需求时，我可以做到一上午或一下午不离开座位，全神贯注的画PPT，整个意识集中在怎么完成领导的任务，且不会挨批上。我现在才理解全神贯注并不一定是心流，也有可能处于意识狭窄中，选择空间变少。经历这个项目两年的锻（cui）炼（can），也算是有些进步，碰到较大问题时仍会心慌，但持续时间会比较短，可能也是因为将意识关注到自己身上，当觉察自己紧张时，暗暗对自己说放轻松些。
但人生中，项目中终有不可预见的问题，时时刻刻随机考验你的心理，对于昨晚发现的问题，BM首先想的是因为美团这个additional function导致项目上线失败，我想的是自己的失误，怎么也应该试试这些常用的APP。为了应付昨晚的上线，对于原先在网关给顾客提供支持银联二维码的链接网址，我建议在网关备注上改成只支持云闪付APP和京东金融，BM说只写云闪付吧。接着今天一天都在追银联催美团的进展，到下午跟银联沟通时，负责人提了个方案，可以继续提供链接，但加个备注说明暂不支持美团APP。跟BM说起时，都说这个方案好，但这两天大家都没有想到这种更可行的方案。我想这也是武志红所说的，我和BM的死能量太严重导致意识只关注在银联和美团上，而没有想出这个其实并不难的方案。这也就是所谓当局者迷旁观者清吧。
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