在企业经营过程中，有的时候是个高投入低产出的过程，现金流的增长速度赶不上应收账款的速度，在增加融资的过程中，因为融资速度和规模不匹配，有些企业就这样破产了。
破产是现金流出现了问题，关键点在现金流入和流出的速率。经营成功，就是要避免这些大坑，所以，在不整理资料
企业提高现金流入速率的方法有哪些呢？
1、提前资金流入时间
2、提高资金流入数额
哪些是公司的现金流入呢
1、产品或服务的收入
2、公司的注册资本金
3、企业的政策性补贴奖励
4、公司的股权债权融资
企业降低现金流出速率的方法有哪些呢？
1、延后资金流出时间
2、降低公司资金流出金额
哪些是公司的资金流出项目呢？
1、产品或服务的采购成本
2、工人工资的支出
3、水电费
4、税费
5、其他生产资料的支出
6、债权融资的应付款
7、债权融资的财务费用
8、其他融资的应付费用
9、利息
。。。
经过头脑风暴
归纳下项目
现金流入的关键重点在融资和招商，更多的市场协同合作者（分销与消费者），更多的企业服务协作者（股东，债权，政府）
现金流出的关键重点在产品或服务的生产效率，利息和税收，统筹生产要素和生产力的关系，银行的融资成本，税收
企业的源动力就是企业的经营效率，同时构筑企业实力和竞争力
另外一点就是要分清主次，建立一个齐心的团队胜过一笔大的融资，这个是企业核心和根本。
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