从微超2期结业的时候,我就想写这个复盘文,一直苦于没有时间,因为自己一方面学习,带团队还要照顾孩子,每天的时间很零散,能够集中学习思考自己的时间屈指可数!但是就像红娘说的不复盘怎么翻盘!很多东西我不去思考,不去梳理,其实做过了也就忘了,下一次遇到同样的问题,还是不知所措!
我与微超的结缘
源于朋友圈里刷圈看到红娘发的她的群很多,然后我看到了发布官发布话题很热闹,我想一探究竟,就私聊他,让他拉我进群,她啥也没说邀请了我!
我当时的心态是走马观花,看看大家都在干什么,怎么干的!
确实群里面很热闹,我深受感染!很快微超2期开始招商了,一切都是顺其自然的,并且对于商家抢位紧张感很足,我当时就在寻找卖货出口,想着就50元,就毫不犹豫的报名了!那天是2019年2月16日!我是一个对时间不太敏感的人,所以,我要记下这一天,这是我改变的开始!
2期商家成长初体验
进入商家行列,微超的给我的感觉是组织感特别强,刚开始,就组织商家拉人进群,其实我那个时候是懵的,一来是看不懂他们想干什么,二来是我个人认为这样的群发会伤害我的好友,所以我做了部分群发,找了几个好友进群!我记得那个时候新来的猪猪,正式因为她的那股天真劲,一下子脱颖而出,成为裂变冠军!直至这里我也还没有看懂!依旧迷茫!
但是,不管我参与多少,微超2期在2天之内就拉满了2个群!并且全部是陌生人!
而我们商家则开始了4天的培训,如果你现在问我培训内容是什么,我已经记不清了,因为没有经历,没有参与就不会深刻,不足以内化成自己想要的东西!
我特地翻看了培训的记录:主要是围绕如何寻找意向客户和爆单!回看起来,才发现里面的方式方法都是行之有效的,关键是你要去做!
群拉满以后就进行了商家小组分组,采用组组PK的方式进行销售活动!刚开始不以为然,后来想想,这个方式真的太棒了,可以锻炼大家的协调能力,组织能力,充分利用小组的力量,达到销售的目的!我们从开始分组的那一刻起,每一个小组就形成了一个社群的运营部,我们以卖货为目的,形成小社群,相互帮助达到目的!刚开始的时候,我并没有意识到这些,我都是走一步领悟一点!
分完组,我们就要开始做销讲,说实话,销讲这个词我是第一次听说,更加不知道如何下手去做这个事,而且最初我没有领会到微超精神“链接、成长、共赢”,更加不会想到像猪猪一样去请教别人!凭借着自己的一点销售经验,我写了4张纸的销讲稿!顺利参加了销讲!
销讲当天,我听完了小丽的销讲后我果断放弃了自己的销讲稿,并且在销讲的过程中,我们们领会到故事需要引起共鸣,组合引发共鸣,卖货先卖自己,怎么去卖自己!在晚上的PK赛中,受到猪猪的感染,小组成员的鼓励,我参加了销讲PK赛,最后还获得了小组最佳主持人!
就在这看似简单的参与过程中,我打开了自己的心扉,接纳了不完美的自己,也找回来了主持台上的感觉与风采!
在微超,我如何从迷茫到销冠组组长!红娘老师和能远老师也非常给力,任何你咨询的问题都会帮你解答,就在那个时候是我的迷茫期,我在朋友圈和社群营销方向徘徊,是红娘老师的一句:社群营销涵盖朋友圈,点醒了我!我不再纠结,选定了社群营销方向,一头扎了进去!
在微超结营的时候,我觉得我应该主动做点什么,于是想起了关老师星球的一个做全家福的分享,我花了1个多小时研究,1个多小时给2期的小伙伴做了3张全家福,一时间引起了轰动,大家都想知道怎么做,我受到了能远老师的邀请,在2个群里面做分享,一时间我就这样拓新而出!有时候一个小举动,就能让你大放异彩!所以利他就是利己!
在微超,我如何从迷茫到销冠组组长!微超2期我成功吸引了近300名粉丝,成交50单,这些成绩是小,最重要的是我的思维被打开了,我也深深体会到参与即成长,链接、成长、共赢的真正含义!
总的来说,我在微超2期找到了我自己,找到了2019年的方向!
初步蜕变:微超脱白班的优秀学员
经过微超2期,我看到了红娘的实力,也看到了自己的不足!
因为2018年以前,我是房地产高级策划师,我们所接触推广线和销售线都是高大上的,没有接触到终端,所以我的思维都停留在宽泛的阶段,知道认识红娘,我真正体会到我就是不接地气,也知道在哪里不接地气!
在微超,我如何从迷茫到销冠组组长!所以在红娘老师退出脱白班的时候,我毫不犹豫报了!报名的时候是刚开始接触社群营销,也不是特别理解其中的环节,现在会看脱白班的课程,其实是最基础的从引流——筛选——建群——群运营——成交,这是一整个社群营销的基本流程!
虽然当时都不懂,但是红娘老师的课程很落地,就是告诉你,你需要怎么做,你照着去执行,你就会有收获!结果也是如此,我通过筛选激活环节,激活了近300名好友,因为有很多好友真的就是那样,来到通讯录,你没有跟他互动,结果他就成了活僵尸!
在微超,我如何从迷茫到销冠组组长!同时我也从心底意识到精细化管理通讯录有多么重要!精细化管理朋友圈是朋友群促活和成交的基础!
我执行,我收获,最后我获得了脱白班的优秀学员,实现了第一次的蜕变!
在微超,我如何从迷茫到销冠组组长!继续蜕变:冠军组组长
在第一次报名微超商家以后,我就爱上了这里,她的每一次活动,我都会跟!
在3期的时候,有一个小插曲,属于个人意识,就是我想跟猪猪在一个组,我们相互促动!结果遭到红娘老师的批评,我们应该去帮助更多的人!
没错,我们应该大局看问题,去帮助更多的人!所以,在分组结束以后,我自荐做了组长,玉晴成为了副组长!
一群完全陌生的人,组建一个团队,应该怎么去带呢?我完全没有概念!
组织领导开始下达任务,从队名,队号,到销讲的组织,我们小组都在共同探讨下完成!我觉得这是一个非常好的势头,突然激发了我的领导和组织能力!
在微超,我如何从迷茫到销冠组组长!我们在整场活动中做了两个团队合集活动:200元代金劵和梭哈免单活动!我个人觉得活动的切入点都非常棒,因为整个活动都是从全局出发,让我们小组的伙伴都能出单这样的考虑,200元的劵是刺激购买,梭哈活动是对客户的双重刺激!
通过活动,我们做到了,比赛期间,微超的关注力都在3组!我们3组成为了明星小组!商品展示物料和活动都被其他小组争相模仿,这就是我想达到的目的!
当然,过程中也有很多不足:
①最开始,我没有考虑到,大家的能力不同,对同一个问题的理解都不一样,比如说做产品展示图,很多人都不会做!所以当时我就拉着副组长玉晴,帮助大家一起作图!
②大家对活动的理解不够深入,所以在活动传播前面还是局限了!
③劵发出去后,大家的跟单工作没有做好!包括我自己!任何组员发出劵以后,应该通知大家,然后轮流去跟单!
在小组销讲的过程中,我们能够做到,吸收别人的优点,在对自己小组做优化,因为组员都很配合,所以在我跟他们说怎么做,需要做什么的时候,大家都很配合,特别是副组长玉晴,因为给小组成员做总结做的非常棒,一下子成为本期的群红!
还有草儿,正因为她积极冒泡,积极参与销讲,才让我们知道她的故事,当时出于想帮帮她的心态,发了一个福利圈,没找到引起了微超创始人红娘的关注,爱心接力开始发酵,微超的很多商家和小伙伴都开始帮助草儿,真的很感谢这个大爱的平台!最后草儿5天销售6000多,成为本次的冠军!
在微超,我如何从迷茫到销冠组组长! 在微超,我如何从迷茫到销冠组组长! 在微超,我如何从迷茫到销冠组组长!我很欣慰,因为我不仅实现了自己的价值,还帮助组员成就了自己,取得了成绩!
当然我也有失策做的不好的地方!就是我们的pk赛!最大的失误是没有考虑到选品!
我们在探讨谁出战,怎么达到引流吸粉的效果时,设计了很多的环节!我们发动了整个小组的力量把选中的参赛者进行朋友圈推荐,相当于是引流两个渠道,从微超社群和朋友圈。
但是在成交方面因为我了和玉晴的参赛产品都属于高价的产品。所以成交的话还是需要更多的铺垫,我们应该选择一款低价产品,两个人同时推,发动组员一起群发,朋友圈推广,这样的胜算就会大很多!
当然,结果是一面镜子,能够检验我们行为的有效性!从pk赛冠军丁丽娜的复盘分享中,我学会了结果为导向,进行目标分解,学会了相信的力量!
如果,你问我,在微超里如何成长起来,我会说:
①践行极致利他,力所能及的帮助更多的人
②学会学习,吸收别人的有点!微超这个平台里有很多优秀的人,我们要做到取人之长,补己之短!
③学会请教!不会的事一定要积极请教
④时刻感恩!我能快速成长,离不开红娘老师和能远老师的指点,离不开组员和大家的支持!感恩大家!
对于团队管理,我想说:
①不落下任何一个人,我在有事的时候,都会给组员群发消息,调动他们的积极性,同时让他们有参与感,伙伴们也非常给力,都在积极配合!
②群策群力,思维更开阔!每次小组讨论都给我很多灵感,所以小组头脑风暴很有必要
③鼓励群成员每天感恩!
用的来说,在微超真的是收获满满!也让自己真正得到成长!我还报了研习社实操营,想进行更高阶的学习!期待2019年继续创造辉煌!
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