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想要成为异类,就必须与众不同

想要成为异类,就必须与众不同

作者: 墨_石 | 来源:发表于2018-03-07 23:08 被阅读14次
    2018年日更第1天

    这周花5天时间,读的书是《异类》。

    《异类》作者马尔科姆•格拉德威尔被誉为“21世纪的彼得•德鲁克”,曾是《华盛顿邮报》商务科学专栏作家,目前是《纽约客》杂志专职作家。2005年被《时代》周刊评为全球最有影响力的100位人物之一。他的代表作品《引爆点》、《异类》、《眨眼之间》均创造了书市神话。《纽约时报》更是把格拉德威尔对社会思潮的影响称为“格拉德威尔效应”(Gladwell Effect)。

    他用他的视野带领我们重新认识成功的根源,发现了更深刻的成功契机,也为社会变革带来新的启示。如果没有机遇和文化、环境因素,即便是智商超过爱因斯坦,也许也只能做一份平庸的工作。

    01

    思维习惯的培养,有助于认知能力的提升,让认知与众不同。

    我们看到太多成功人士的故事,也常常定势思维的去将一些显而易见的原因归结于我们感兴趣的人身上。但是,事实常常却并非如此。

    我平时对足球感兴趣,让我印象特别深的是当年苏亚雷斯转会巴塞罗那的事情。

    当时苏亚雷斯在上一家俱乐部虽然也有一定的表现,但转会巴萨时,可是正经历着世界杯的“咬人事件”带来的一系列恶果,不仅被禁赛多场,还受到不少媒体和专家的诟病,更让人匪夷所思的是转会费居然开出了当年的世界第二身价。巴塞罗那这样一家宇宙队怎么看的上这样一个球员呢?

    我当时武断的认为这次转会一定会是双输的结果。

    但结果让我大跌眼镜。苏亚雷斯在解禁之后,迅速融入球队,超过梅西和内马尔,成为了巴萨前场攻击三叉戟中效率最高的一个。他的诡异跑位和超强意识也为球队带来了更多战术上的变化,巴萨也成为那年欧战攻击最强的球队。

    这样的结果,一开始99%的人都不会想到吧,而且那么快就能产能化学反应?

    后面查询多方资料,发现促成转会的最大原因竟然是——大数据。巴萨官方根据球队的战术和打法,搜寻对比了很多前锋球员的资料,发现苏亚雷斯与球队各方面的契合度最高。后经分析他的多场比赛资料,巴萨确定这就是他们要找的人,结果真的成功了。

    很多时候,我们看到的也是表象,更深层次的原因更值得我们用心去挖掘。而这个过程就是透过现象看本质的过程,也是提升认知能力的有效途径了。

    02

    让自己的认知积累,厚积才能薄发,让积累的进步与众不同。

    关于认知的提升和优势的积累,我觉得和工作经验的积累和成长类似,像是游戏中的打怪升级。工作中总会遇到很多的困难和疑惑,如果我们把这些不同的困难按照小怪和boss的等级进行设置,工作会不会有趣很多?在一次次的打怪中,我们不断积累经验,提升装备、技能和等级,从而渐渐具备有挑战更强困难的能力和信心。

    初入职场,我们思考问题的方式还停留在学生阶段,思考问题的时候会略显片面,但当我们经历了一些项目和事情后,我们开始慢慢形成自己的思考方式,如有了项目,我们会想到项目进度如何?项目质量如何?需要资金预算大概是多少?如果是很急的项目,那该如何更好权衡进度、质量和资金三者的关系呢?

    之后,也许我们还会更多考虑股东的权益和客户的利益,考虑公司在这个项目之后未来的路该怎么走?再后来,也许我们还会考虑,产业链拉长后,我们扮演的是什么样的角色?有没有可能让自己的角色更核心化?能不能从产业链的整体着手,进行并购以此来增强公司整体的竞争力呢?

    认知可能是积累之后,最容易让自己感受到效果的一项能力。也许暂时看不到效果,但大脑的意识、思维的方式都在这个过程里潜移默化提升,我们的每一次提升都会为自己带来更强的竞争力。当然了,如果能更准确把握质变到量变的临界点,那就更完美了。只是,这个难以摸索的过程也需要不断的积累。

    03

    本期案例素材积累:

    金句库:

    1、很多时候,我们不能从单一视角去判断一个人、一件事,不能从某个显而易见的原因去推出某个特定性的结果。

    2、孤立地考虑某几个大家都认为显而易见的因素,不一定能够解释导致某件事的结果的具体原因。

    3、成功者并不意味着是同类里天赋最好的或是能力最强的,只是恰好在合适的时间收到了更多外界的助力而已。

    4、很多时候优秀的人会因为不断累积的先发优势而一直优秀下去。

    案例库:

    1、意大利罗塞托人远离心脏病的主要原因——远离压力。

    2、加拿大冰球队年龄分组——马太效应的具体应用,孩子要多鼓励

    方法论库:

    马太效应:《新约 马太福音》:凡是有的,还要加给他,叫他有余;没有的,连他所有的,也要夺过来。——头部效应越积越多,强者恒强。

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