训练复述、讲故事的能力
第一个开场：
现在给大家一个挑战，你要用五分钟的时间去认识五个新朋友。
五分钟计时开始，好，五分钟到了
有请刚才觉得自己表现最好的三位同学，上台来分享下。
第一位同学，你可能期待我问的问题，并不是我要问的，我想要问的是刚才你向哪五个人做了自我介绍？他们叫什么名字，有什么特质呢？
你肯定没有记住，对不对？很多时候我们以为沟通就是我讲了多少，其实沟通最重要的还有一个反馈的环节，你接收了多少。我们做自我介绍，往往只注重个人的感受，没有注重别人的感受。
请问第二个同学，你觉得全场有哪5位是你一定要认识的？你刚刚听到认识新朋友就直接去了，你没有策略思维，你没有去分析，没有掌控全场，这也是说明我们做事很多时候是碎片化的，缺少一种统筹的思维。
请问第三个同学，我刚说认识5个人，你知道这五位朋友的需求和痛点吗？你知道的都是他们很表面的信息。
所以我们平时没有一个好的社交习惯，你在现场呈现的就是一个不及格的分数，我们要把思维操练到极致，你一出手，就是一百分。
第二个开场：
我现在手中拿了一张100元的人民币，正面呢，大家都知道，他是毛爷爷，我们每天日思夜想，就是为了它工作，那背面是什么图案呢？知道的小伙伴请举手。
欸？为什么我们现场百分之九十九的伙伴都不知道呢？我们日思夜想，天天想要的这个人民币，我们居然连它长什么样子都不知道。
这说明什么呢？说明我们熟悉的东西，往往都不熟悉。
就比如我们的时间，我们虽然在世间的范畴中，天天感受到时间，其实时间是什么，时间管理是什么，我们可能并不清晰，所以今天我给大家带来一场价值超值的课程：时间管理。
模仿演练的要点：
1、逻辑拆解
2、语言组织
3、延伸升华
提升点：
1、演练时给自己定位，是一位讲师；
2、抓关键词，比如开场一围绕三个关键词“双向、策略、痛点”分享，训练自己记录、捕捉关键词的能力。
关键词即兴演讲
思维：
思维对很多人有定义，对我来说就是，对人生的不断突破。（突出，递进，升华，从自身角度）
贵人：
一般词语，如果在别人期待内，不会惊艳，但如果有脑洞，别人没想到，就会觉得讲得好。
提到贵人，我们自己需要贵人，但我要讲怎么成为别人的贵人？大家相信运气吗？可以设计，贵人可以培养。现场结交一位朋友，也许我们可以成为彼此的贵人，贵人并不是我们需要的时候才去结交，而是随时随地可以认识，在生命中成为一束光照亮我们。
故事：
就地取材后，可以简单互动。
在朋友当中你是不是很受欢迎？1-10你给自己打几分？
如果你卖一个东西，你能不能卖得很好，你给自己打几分？
这些能力最本质的就是讲故事的能力，你故事讲好了，别人喜欢和你交朋友，你故事讲好了，别人愿意从你这里买东西，你就有品牌影响力。
这是环环相扣的。把就地取材、简单互动、引发行动联系起来。
我想到的：
1、海明教练讲复述别人故事的能力，拆解的三个步骤对我很有帮助，这个过程就是迁移别人的东西，再内化为自己的东西，模仿+创新。
如果我有很多时间，也能做好，但是来讲师训，就是想锻炼自己快速思考、整合、并且用声音再次表达的能力，也就是即兴演讲的能力。
下一步，积极发言，把自己丢到“讲师训”的场里，训练自己，不怕丢脸，不怕不完美，重要的是去锻炼自己。
2、《大师》这本书一直知道它很好，但一直没有看，月底前把它好好吃透。
3、海明教练讲如何成为一名好讲师，就是找到自己喜欢的讲师，对着他的视频同声同练，模仿是最快的学习方法。
讲师训结束后，会找同领域内的高手，看看他们是如何讲课的，找到自己最喜欢的几位，学习借鉴。
4、关键词的即兴演讲，伙伴们很强，换成是我，我做不好，这是我要加强学习的地方。
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