这是一本解析高手成长之路的书籍。全书一共五章。开篇揭示了一个普遍规律——高手不只努力得来的，而是借助规律。然后从选择上说明，高手是高价值去做正确的事儿。第3和第4章，讲了具体的做法，分别是怎么努力和思考，第5章讲了心法。作为一个自由散漫的书评人，我仅对自己感兴趣的点做一些絮叨，不喜请喷。
第2本
专业和业余，有什么区别？
拿常见的跑步来说，比较容易区分的是装备，比如专业跑鞋，运动袜，速干衣，止汗带，压缩裤等。还有跑步的姿势，专业的（受过训练的）呼吸和抬腿都节奏感强，摆臂和身姿平稳、紧致。而猛冲急停、喘息粗重、咬牙切齿、步履沉重的多见是新手。最重要的是，有没有热身和拉伸，而且做得到位否。
再说办公工具使用，PPT上大多人都会根据配色和版式选择模版，有高手潜质的人会再分析别人这么设计的好处和原因，然后迁移到其他制作中，其实更重要的是带着上面思考的迭代次数。我观察工作性质相似的同事，有人习惯用PPT，有人习惯用思维导图，有人习惯用电子表，有人习惯用文档，还有人习惯用纸质笔记本，最终都形成了自己在这种工具上的一些优势。相对来说，用PPT的作品视觉表现力上更强一些，也是这方面时间和心思花得比较多的结果。
综上，我看来，专业和业务的区别。专业的工具（其实工具就是规律的总结），专业的方法和套路，再加上足够数量的练习和调整，最终形成一套既科学又适合自己的套路。
培训进化的三个阶段：授课、教研、专家
最初的授课，就是公众沟通表达能力的一种体现，逻辑和呈现力最重要。
然后的教研，分析客户和用户需求选择内容，再根据主题选择适合的传递方法。这其实是中研发能力，需要实验的积累和验证。
最后，实战专家阶段。领域一线实战高手或者专业研究者，加上一些授课训练，和教研设计，就脱颖而出了。这个阶段，教育培训、出版、传媒、影视的边界会开始模糊，未来“人机合一”的新老师——用大数据理解知识盲点，用联机专家完成教研，他们是掌握了最新呈现方式的各领域专家。
如果说第一阶段重在表演，是形式胜出，第二阶段重研发，是内容胜出，第三阶段就是形式+内容的胜出了。
跃迁的三个阶段：认知、能力和能级
某一天，一个人，一句话，一件事，一场景，丘比特的箭一样射中了你，为自己打开了一个全新的视野，让自己明白要干什么了。然后你开始在这件事情上努力，读书、写作、分享，在这件事情上比之前有了很大进步。最后，你得到“仙人指路”，成了周边人眼中这个领域的强者。这就是三个阶段的描述。
可能我写得比较糙，这是因为我只有到第2阶段，还没有形成哪方面的能级跃迁吧。现在抓着想学会“如何高效学习”的想法，提升认知，训练能力，期待有所跃迁。
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