向上管理，是下级规定上级工作的一种方法，有三个准备：一是了解上级的战略方向，不做无谓无用的努力；二是分节点分阶段主动向上级汇报，不要让上级担心；三是带着解决方案向领导汇报，让领导做选择、做决策，而不是出解决方案。
本文标题：5.8 团队领导力日课感悟
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