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5.8 团队领导力日课感悟

5.8 团队领导力日课感悟

作者: 自如得己 | 来源:发表于2018-05-08 21:56 被阅读2次

向上管理,是下级规定上级工作的一种方法,有三个准备:一是了解上级的战略方向,不做无谓无用的努力;二是分节点分阶段主动向上级汇报,不要让上级担心;三是带着解决方案向领导汇报,让领导做选择、做决策,而不是出解决方案。

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