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导读

三家分晋后，魏桓子的孙子魏斯，成为魏国国君，称魏文侯。魏国从此实力壮大，在诸侯中雄起。那么魏国是怎么强大的呢？我们通过魏文侯在位时魏国发生的一些故事，可以看出一二。

自译部分

魏文侯对人才的姿态

魏文侯拜卜子夏、田子方为师，并且每次经过段干木的住宅，肯定要低头致敬。于是四方贤士感受于文侯的尊师重道之心，纷纷投奔。

有一天，文侯与魏国群臣摆宴喝酒，十分尽兴。不巧的是，宴会中天降大雨。文侯备马出发，前往近郊。近臣奇怪，问道：“今天喝酒喝的这么高兴，天又下了大雨，您这是准备去哪呢？”文侯说：“我与虞人期约好了今天要打猎，虽然现在喝酒喝的高兴，但是不能忘了约定，要去见他一面。”于是动身前往，亲自告诉虞人期因天气原因择日再猎。

魏文侯的外交策略

韩国想要联合魏国去讨伐赵国。文侯拒绝说：“对不起，我国和赵国，是亲兄弟，不能从命。”赵国得到韩国要进攻自己的消息，去联合魏国去讨伐韩国。文侯以兄弟之言同样拒绝。韩、赵二国被拒绝后，都很生气，但最后都知道了文侯拿他俩当兄弟的事后，十分感动，都朝觐于魏。于是，魏国开始一家独大，其他诸侯的实力都不能与之对抗。

魏文侯对臣子的态度

魏文侯派乐羊讨伐中山国，大胜，封其领土击地给了自己儿子。一日上朝，文侯问群臣：“我是什么样的君主？”大臣纷纷称赞：“仁君。”却不料任座发出了不和谐的声音，跳出来说：“您得了中山国，不封您弟而封您儿，这能叫仁慈？”文侯大怒，任座看到领导生气了，赶紧退了出去。文侯看这小子跑了，气还没消，又问翟璜。“仁君。”翟璜不慌不忙道。文侯奇怪，刚才不是还有小子骂我吗？就问“你凭什么这么说？”翟璜说：“我听说君主仁慈，大臣就耿直。所以看到任座这么敢说实话，您就是仁君。”文侯听了这话，太高兴了，让翟璜赶紧把任座拉回来，并亲自下台阶迎接，待作上宾。

魏文侯对管理的看法

有一天，文侯和田子方喝酒，旁边有音乐伴奏。喝了一会，文侯突然说：“钟声不对啦，左边钟音有些高。”田子方听到这话笑了笑。文侯奇怪，问：“你笑什么呢？”子方说：“我听说，君主应该了解乐官，而不应该了解乐音。现在您执着于乐音，怕您忽略了乐官。”文侯恍然大悟。

魏文侯对儿子的管教

文侯儿子魏击出行，在路上碰到了子方，赶忙下车，在道旁下拜，子方见状却不回礼。魏击大怒，质问子方：“富贵让人骄傲还是贫贱让人骄傲？”子方说：“当然是贫贱让人骄傲，富贵还敢骄傲？一国之君如果骄傲了，离灭国就不远了；大夫如果骄傲了，就会家破人亡。灭国之君，不会有别国容他。家破人亡的，也没有别的家族收纳他。我们这些贫贱之人，假如建言不被采纳，行为达不到主子要求，大不了穿鞋就走，反正到哪都是一样贫贱！”魏击看这老小子发怒了，赶紧道歉。

魏文侯在提拔人才时的考量

文侯对李克说：“您曾说，家贫思贤妻，国乱思良相。现在相的人选无非两个，一个是翟璜，另一个是魏成，您怎么看？”李克说：“第一，地位卑下，不敢参与决定尊贵的事。第二，关系疏远，不敢参与讨论家人的事。我远在宫门外，不敢对您家事议论。”文侯说：“您就别谦虚了，说吧。”李克没办法，只好说：“这两个人怎么选很清楚，只是您还没有好好注意。平常时，看他与谁亲近。富裕时，看他把钱花到哪。发达了，看他推荐谁做官。贫贱时，看他是否有所不为。穷困时，看他是否接受不义之财。这五点看他做的如何，就可以决定，这就不用我说了吧。”文侯大喜：“先生这么说的话，我心里就有主意了。”

李克出宫，碰见了翟璜。翟璜问李克：“今天听说君上召您入宫举荐相的人员，您推荐了谁？”李克说：“魏成。”翟璜本来满心欢喜，结果听到推荐的不是他，顿时发怒道：“君上担忧西河防备，我推荐了吴起；君上又忧虑邺城水患，我推荐了西门豹；君上讨伐中山国，我推荐了乐羊。中山国被征服，无合适守将，我推荐了您。君上儿子没有老师，我又推荐了屈侯鲋。以您所见耳闻，我做的这些，哪里比不上魏成？”李克看到了翟璜的愤怒，正言到：“您所做的这一切，难道是想培植党羽以求更大的官？君上问我相的合适人员，我只是以我之见对之。答之前，我猜君上一定已将魏成当做既定人选。魏成千钟俸禄，十分之九用来收纳人才，十分之一自用。所以才能为君上求得卜子夏、田子方、段干木。此三人，都被君上拜为良师。您所举荐的五人，都被君上当做臣子。分量如何，您也知道，您拿什么和魏成比呢？”翟璜听到此言，顿觉惭愧，拜服到：“是我粗鄙了，没有您思虑如此深远，我愿意成为您的弟子，终身追随。”

读书笔记

1、魏文侯保持低姿态去吸引人才。第一，一届诸侯，低姿态拜卜子夏、田子方、段干木为师，把文化巨头吸引了，就不愁天下弟子归附。第二，在宴会中途，不忘虞人期的打猎约定，亲自前往更期，表明他对人才的尊重。当然，他对人才的态度，吸引了大量人才来魏，并开创了当时影响极大的“西河学派”。

2、从魏文侯外交策略来看，他保持着对周边局势清醒的认识。魏国本身是一小国，而且周边环境恶劣。在三家分晋后，赵国实力还是很强大，如果此时贸然进行三家火拼，无论胜败，实力都会削弱。所以他在位时，谋划的还是自强发展，以及联合其他两家。毕竟，兵者，还是一把凶器，是下策，在没有强大的实力面前，终究会伤害自己。

3、从魏文侯对臣子的态度来看，虽然有些小心思，将战胜国的领土封与自己儿子。但在政务会议中能清醒的认识到自己的失态，及时安抚直言的臣子，扭转自己的形象。也说明魏文侯是个聪明人，会极迅速地反省和纠正自己的错误行为。

4、从魏文侯对管理的看法来看。我觉得这位管理者不是如子方所言，在下文子方冲撞魏击的故事中看到，子方也许有些二杆子劲，比较直。他对魏文侯的评论是不只了解乐音，不了解乐官。但是我们从魏文侯的生平也看到了，人才任用，国家管理方面，魏文侯做的十分优秀。所以我感觉，魏文侯是一个心细如丝的人，可以在大局上管理人才，也能在细微处体察工作。这就可怕了，又有管理才能，又能事无巨细监管工作质量。有这样的领导，手下的人根本不能蒙骗他。

5、魏文侯严于对继承人的管教。魏击对老师的态度，不是做的很好嘛？碰到老师，能下车行礼，哪一点做错了?只不过顶了两句，最后也认错了。说明他对继承者的管教还是很严格的。

6、最后说说魏文侯在提拔人才时的考量。在李克与魏文侯的五点识人论方面可以看出，魏文侯喜欢的是很纯很纯的圣人，给他帝国力量带来人才的人。魏文侯在位期间，手下能人辈出，什么人最符合他的心思？就是那种自己能力强，还能带来能力更强的人，这才能符合他的人才兴国的战略目标。这也许是我们看到的第一位这么喜欢人才的管理者吧。

7、让我们最后总结一下，魏文侯所处战国初期，本国弱小，周围局势恶劣，但能通过励精图治，精修内功，把一手烂牌打出了精彩，被后世史家皆赞贤明。在农业上，推行尽地利之教的精耕细作原则和平籴（di）法。在法律上，采用《法经》，这是中国第一部比较系统的地主阶级的法典。在贸易上，魏文侯鼓励魏国百姓从商，参与各国土特产贸易。在军事上，和赵联韩，向周边不断扩张并进行文化渗透。在人事上，礼贤下士，师事儒门子弟卜子夏、田子方、段干木等人，任用李悝、翟璜为相，乐羊、吴起等为将。标志着世族政治开始为官僚政治所代替。由于在内政，军事，经济，文化，人才等方面的杰出领导，使得魏国从一小国崛起为中原的霸主。

8、所以，我一直相信，一国的强盛与否，与他的领导人能力有着极大的关系。虽然历史是由我们广大人民群众创造的，但伟人，会直接决定那个时期历史的走向。