小扎
扎克伯格在硅谷宣布永久推行远程办公，员工效率有增无减，这样的团队中国早就有了，你了解吗！
扎克伯格于美国当地时间5月21日上午在对员工直播中宣布该公司将其在美国的大部分公开招聘职位向远程工作求职者开放。员工可长期在家办公，没有期限，即便疫情结束。
扎克伯格在直播中说：“在我们的当前规模下，我们将成为远程办公领域最具前瞻性的公司。我们需要以一种深思熟虑和负责任的方式来做这件事。但我认为，在接下来的5到10年里（可能更接近10年而不是5年），我们可能会让公司大约半数员工实现长期远程工作。”
这一决定标志着，作为全球最具影响力的公司之一，Facebook的企业文化发生了重大转变。
我们已经回不到以前的样子了。这就是未来，你准备好这种穿好衣服，喂好猫，绑好孩子，就开始上班的模式了吗？
我自己就是其中之一，2020年1月31日春节回京之后，我就一直在家线上办公---作家庭风险管理规划和理财规划的在线分享和业务咨询服务，在这里段时间里，我有了神奇的发现，人与人的交流完全可以通过在线连接，虽然刚开始有很多不适应，视频会议，连麦分享，在线反馈式的学习，但最终这一切让我惊奇的发现：“你必须相信你正在帮助人们在任何地方做他们想通过你解决的事情。这是一种未来的世界观，初步展现了未来的合作模式，也扩大了人际交往的覆盖面”
当然很多公司在疫情缓和和控制之后，还是呼吁职场人士回归职场。特别需要团队感召的人，没有管理和监督，每天在家很可能代表着工作效率的直线下降和很多现场问题无法得到及时的解决。
在家办公类要求有很高的“自由职业”精神，也就式“自由”+“职业”
并不是穿上职业装就能带来职业，而也并不是在家就意味着获得了“自由”的工作模式。
自由需要充分的自律作依托，而职业需要专业+更加弹性的模式所保障。
我周围的朋友，被公司拒绝续签合同的外企中层，为了照顾孩子无法到职场复工的妈妈员工，还有很多中小企业主被迫改行。小区的健身教练门口卖草莓，鸡蛋，快车司机业务远不及新冠之前，每个行业都不容忽视在线这个领域。
如果说比起远在硅谷高高在上的FACEBOOK，那么在中国有这样一个团队，让我看到了在线发展模式的强大势头。
财富流背后的团队秘籍：
1/春节前连续2个月的在线直播
2月份，财富流沙盘的创世人九哥就在线推出了连续的直播分享。从首次内测的300人到每次分享的3000+ 10倍的参与人数，让财富流教练们迅速连接，在这个时候，沙盘中的觉察卡成了迷茫时刻，找到契机的突破口。
这个时候九哥本人也发现了，因为线下课程而迟迟没有录完的线上课存在更大的市场机会。 在家办公反而效率赶超，连一直线下开课的财富流教练课的转变也随之呼之欲出。
2/线下桌游转变为线上推演
我的一个威海的朋友，正在为春节后无法来京培训而着急，当九哥告诉我教练课在线推演的时候，我有点怀疑课程的效果。
但当我的朋友兴奋的告诉我，她已经带着女儿开始在线上课，并且很快在线组织了推演，我才发现，经验束缚了我的思维。
接下来一系列的教练活动，直播分享。让财富流在线发展迅速扩张，更广泛的教练之不断交流，形成了一个又一个的自组织。我们不该把自己的连接能力限制在少数1个或临近的几个城市，保持更广泛的开放好处更多。
弱化管理，共享经历，让组织内的成员并不孤单，反而通过一次次的线上连接，保持着更紧密的关系与交流。
3/线下体验式课程过度到线上系列直播类课程的迅速搭建
线下体验式课程过度到线上系列直播类课程在疫情期间循序建立，九哥的课程架构层层延展，很多课程学员不但节约了学习的成本，省去了机票和住宿的费用，更在别人孩子迷茫焦虑的时候，开始了新的成长，苟且红利显而易见。
信息和数据第一时间通过钉钉群，直播交流，在线发圈而获得。
最让我惊讶的是“心灵传送” 在线也完全可以达到。我们的时间和精力用在了最关键的交流内容本身，而不是万水千山来看你的路途。
4/集体在家办公后的平稳过渡
让人们大吃一惊的是，人们在家工作的效率似乎比此前预期的要高。有些人认为一切都会崩溃，但事实并非如此。很多人实际上都在说，他们现在的工作效率更了。
在家办公让事业发展相对成熟，目标清晰的人来说好处多多。他们只要有在线的指导和配合，就可以自发的开展工作。当然这是建立在一个公司项目和工作管理方式理念扎实的基础上的。
留住自律的人才，特别是关键人员，适时的让在线工作卓有成效的人独立担当重要的职务是非常重要的。
借力使力：用发展和展现组织本身的良好情况来吸引更有实力的人才。从加入九哥的财富流，我遇到了太多的能量爆棚的高人，也正因为线上的交流范围远大于线下，以前花在交通，周围朋友联系的时间，被直播类的课程或交流推广到了更大的范围，同一时间，我有幸接触到了生活在全球不同地方、来自不同社区、不同背景的人。
我所触及到的每一个人，都怀揣着一份“富而喜悦”的初衷。但同时他们又是个性化的，带着不同的背景和意识形态，能接触到更多的这样的朋友，更多的展现自己，在转播中碰撞出更多的机会，而不是仅停留在一所城市去寻找机会。特别是在大城市，生活的成本非常高，但我们是不是一定要通过离乡背井停留在一所城市才能得到想要的好机会呢？
在线发展的模式，让我经历了和周围在家不能上学的孩子一样的过程，从容易分心生活，到各种效率提升，工作与生活，工作与交流慢慢形成了一套新的运转模式。
我认为这完全可以上升到一种未来文化和发展趋势的地位。2017年当我看到《必然》的时候，我记下了这样的笔记“关于给孩子职业发展的建议一定要慎重，因为30年后的工作，用2017年成年人的脑袋多数根本无法预料。而这两年我们共同经历的历史，有病毒，有经济转变，期间蕴含的未来信号很多，经验只是对历史的总结，打破经验，从事件中接受讯息，迅速的调整和改变，才有机会在未来得到更好的发展。
小扎说：“我们确实改变了一系列东西的方向，加快了一系列东西的开发，我们已经看到很多这样的东西在此时推出。因此，就我领导公司实现这些目标的能力而言，我对此更为乐观。但随着时间的推移，我们会看到有很多未知影响。”
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