尖端时不极端,绝地之处留余地
不要在暴雨天砍掉一棵大树
不要在情绪极端冲动的情况下,做一些让自己将来会后悔的决定或举动。
这句话对于处理遇上级的矛盾也很有借鉴意义、即使和上级有再大冲突、在尖锐的矛盾,也要提醒自己做事要留有余地,不要采取极端的行为或者说极端的话,给自己留有余地,就是给别人留有余地;同样,给别人留有余地,也就是给自己留有余地。
一位一流的中层管理者,必须要懂得以长远的眼光来看待问题,做任何事情都要留有余地。每个人都有自己的个性、为人处世的原则和方式,但在职场中,这种个性和原则有时候需要隐藏。特别是对一位优秀的中层管理者来说,不极端和留有余地尤其重要。不极端会让你比较理性、公正地处理事情,不参入太多个人的感情色彩。当你感到愤怒想做一个极端决定的时候,一定要坚定提醒自己,我可以做这个决定,但不是现在,而是在我愤怒的情绪平复之后,并且需要经过我认真地思考。
留有余地,则不会将自己逼到没有回旋的境地。说话换一种方式,你就给自己创造了助力。对于下属同样如此,不要怒气冲天地指责他怎么永远也做不好,而是告诉他如果在某方面做一些改进,这件事你会做得很好。
前一种说法,不仅会毁掉你对下属的信心,也会毁掉下属对你的信心,让他破罐破摔。
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