管理何解？

管理二字目前已经是随处可见随处可闻

那么什么是管理？

百度上说：管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。

简单的说就是：“管理是协调他人实现目标的过程。”

所以目前流行的两个解读也就出现了，一个是从“人”的角度上看的“管人理事”，一个是从“事”角度上看的“管事理人”。而这两个解读最主要的区别是出发点在管“人”还是管“事”上。

谈谈我的想法：管理确实是管理的人和事两项。但这两项我个人觉得并不能人为引导侧重点。人是基础，事也是基础。所以我比较倾向的说法是：“管理是实现合力达标的过程”。

“合力达标”，是团队的所有成员，本身精诚合作、取长补短、共同进退、荣辱与共的态度，在统一的、清晰的、可实现的目标引导下，利用各种方式方法，通过分工协作，最终达成既定目标。

所以，如何合力？如何达标？这两个问题，是我理解上的管理重心。虽然也是人和事的处理，但更多的是人和事的平衡。或许这个理解和各位大伽的理论相悖，但个人认为，只有适合才是最好的。