感谢一直监督我日更的朋友，万里长征迈出了第一步，打破了自己一直逃避的事情，废话不多说，今天聊聊个人品牌赋能实体。

【实体经营的苦与痛】

不知道你有没有发现或被讨论，现在的实体经济越来越难做了，很多商场都没有人，小区楼下的店铺换了一家又一家，互联网对实体经济的冲击很大，人们现在都比较喜欢网购；不禁思考，是不是线上的生意会好做一些，事实好像并不是这样，线上的微商、各种社交电商平台，似乎也不是很好做？也不是在朋友圈发了某一款产品就一定会有人购买？

【吃饭来看实体经营之光】

跟你讲一讲，今天跟朋友吃饭的经历来看看实体生意是不是真的那么难做？周日和朋友约饭，见面后我们准备去吃一家牛排、海鲜自助（直接美团），去到吃饭的地点，就看去跟服务员沟通，结果竟然是，如果要吃的话，要至少排队1小时+ ，那一刻真的怀疑，不是都是线下实体人都很少吗，为什么要排队，竟然有的人愿意排队等1个小时去吃自助，（如果我们不是下午有事情大概也会去排队吧），我们转战去了另外一家，但是我们的话题仍然在讨论自助，并约定下一次去吃。

总结一下为什么要去吃碳烤麻里吃

1、菜品（海鲜、牛排等）、小吃、冰淇淋等品类很多、并且比较新鲜

2、性价比高（美团59/位，我吃其他的也是人均60多，能吃到的东西有限）

升级总结

1、那么多自助为什么要去吃碳烤麻里，他做出了属于自己的个人品牌

2、不是生意难做，是你的生意难做。

（二八定律：20%的人掌握着80%的财富），以后会越来越明显，那些没有个人品牌，只是一昧模仿的生意会被替代。

3、为自己的个人品牌发声：他们家在线上美团排名第一，评分5.0（满分5.0哦），这个时代酒香也怕巷子深，你不说谁知道呢！

案例2:一点点

一点点线下经营情况

你会发现商场的人越来越少，但意外发现一个位置很偏饮品很火，等待饮品的有50多个人，等着拿外卖的5个人以上，时不时手机订单。制作饮品的人有10个，而且都忙不过来。我之前的印象中，饮品店2-3个人一般就够了。饮品的价格范围在7-19元，粗略估计这件饮品店日营业额要有10000+

现场制作人员

你觉的这件家为什么能够脱颖而出呢？

到底是生意难做？还是你的生意难做？位置偏真的能成为你营业额低的原因吗？你真的为你的生意赋予品牌的能量了吗？

我是新新，最懂实体经营的个人品牌咨询师，我经历了1天营业额100元的苦与痛，也做到了日营业额1W➕，很愿意跟你一起探讨实体的苦与痛。

今日用时60分钟，完成比完美更重要，加油