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为何我的老板更喜欢听话的员工

为何我的老板更喜欢听话的员工

作者: 苏三疯 | 来源:发表于2017-06-04 12:44 被阅读1507次

    我更愿意用老实人, 而不在乎你是平庸还是更有才华.
    老板说

    与其说需要老实人, 不如说是需要听话的员工.

    为何管理者喜欢用听话的人

    也许是因为好管理, 省事

    我想了想, 还是有一些疑问:

    1. 是否因为有些行业, 比如传统行业:本分做事, 按部就班就能出成果.
    1. 是否因为混得太基层了, 才不允许有个性, 有本事的人都做领导了. 所以是要求基层员工听话, 而不是指所有员工.
    1. 是否因为老板(或管理者)对员工的选择有很多, 与其管好一些有才华但也有个性的员工, 不如多找几个能力相对还行的老实人
    1. 是否有能力的人基本不听话, 那些听话的, 都是装出来的吗
    1. 我需要装听话

    带着疑问我进行了一些思考:

    本分做事, 按部就班

    我所在的行业, 还是需要一些自主创造性的, 可坚持自我原则的人, 却依然不受管理者欢迎.

    工作是专人专事, 有些事情还是强专业的, 并非管理者一定能真正理解, 这时候听话的员工, 容易对领导察言观色, 投其所好而无己见, 抱着打份工的心态安稳度日,却得到了管理者莫大的重用.

    可如果重用了这样的人,有可能造成错误的决策, 也有可能延误了关键的时机.

    因为很多创造性的行业, 并非按部就班就能出成绩的, 如<混乱>一书所说的:

    适度给自己制造混乱, 有助于迸发灵感的火花.

    各种头脑风暴, 无组织讨论, 不就是希望集思广益来解决问题吗.
    按部就班, 可享受不了这等福利.

    基层员工不得有个性

    时代在变化, 新一代, 是越来越有个性, 也就是各类管理者头疼的: xx后非常不好管理的问题.

    个性,能力,有才华怎么就成了问题

    因为:

    1. 不好忽悠了
    2. 增加了我的管理难度(我得想更多套路)

    可能有人觉得我以上说法太腹黑, 那么我们看一下另一个需求:

    一些男性的择偶条件如下: 漂亮, 听话, 好忽悠, 不作, 不粘人

    我想说:
    哪里可以找到, 给我也来一打

    其实这是真实需求, 我们不想把精力费在基础关系的维持上, 这样让我精疲力尽, 我就无法全身心投入拯救全人类的伟大事业上

    领导者也一样, 有能力固然重要, 但最好听话, 省事, 管理起来不耗费额外精力. 听起来人之常情.

    有一些并不是那么老实的人, 为什么也能得到重用呢

    走得近, 要么"相似", 要么"好相处"

    回忆一下, 你身边的同事, 关系比较密切的. 是否有一些是聊得来, 还有一些是他本人好相处.

    聊得来, 可能是因为相似, 可能是兴趣爱好, 也可能是很多做事观点一致, 性格相近. 又或者, 你跟他认识了很多年, 你了解他信任他.

    如果把管理者从侧重点分成两类:

    1. 以权力, 金钱为核心, 谋略见识等手段作为核心价值观的.
    2. 以产品, 企业文化, 经营理念, 非物质追求作为核心价值观的.

    基于跟相近的人聊天, 轻松, 不费劲, 有劲. 你就很容易得出结论:

    1. 你体现出来的, 与管理者权力, 利益, 管理能力相似的特征, 他们有两种反应:

    若是亲信 知己, 更增添一分战力, 如虎添翼, 交谈甚欢; 若是普通员工, 则既爱又担忧, 容易有危机感. 但还是会忍不住, 找你沟通和安排工作, 因为这样沟通省事.

    1. 你体现出来的, 是一种非权利物质上面的纯粹追求同好, 如技术狂热者, 产品达人等相似性.

    这种神交级别的精神追求很安全, 你们会相谈甚欢, 关系密切. 偶尔有学术上的争执, 也会很容易得到化解.

    1. 所以这里有个前提, 相似容易相靠近, 不能涉及利益面.
      这跟我们交朋友时说的, 尽量不要涉及金钱来往的前提很相似的. 所以这就需要交一些好相处的, 来减轻危机感, 降低利益被威胁的可能性. 甚至通过某个朋友, 来提升自我认可度. 毕竟没有一个领导希望自己的小弟能力太强, 让自己感到难堪.

    交友如此, 管理也是: 能力好, 听话, 卖力.
    我想说:
    哪里可以找到, 给我也来一打

    为什么希望好管理

    有个别企业
    与其说希望员工好管理, 还不如说是听话
    与其说希望员工听话, 确切点应该是好忽悠

    个别企业想尽各种办法, 不发奖金, 少发工资, 延长上班时间, 同样的成本下, 多干活, 多创造价值. 最好我给你画饼的时候, 你能真的相信, 不要揭穿我的不守诺言.
    能跟我谈理想, 谈前景, 谈职业发展, 就是不要谈钱.

    不安好心

    虽说资本主导的社会, 想要生存, 作为只有劳动资本的我们,就得用劳动力等价交换甚至低价交换生活所需的血汗钱. 加量不加价几乎是我们行业信守的规范.

    但不伤害我们感情、生存所需的情况下, 还是愿意卖力, 这是我们作为基层员工这个身份所必须有的觉悟.

    如果企业的套路太过多和明显, 或者频繁不守诺言, 除了辛苦劳动没有得到尊重, 更加多的是伤害了感情, 没有归属感, 我们如同货物一样任人摆弄, 如死鱼一样任人宰割.

    这跟有些男人想的"我要找一个不那么漂亮的妹子, 因为更好骗"
    有什么区别呢, 是不是很恶心

    为什么要骗她,为什么要忽悠员工?

    我需要装听话吗

    需要, 但也不需要

    我想过这个问题, 生活不容易, 何苦为难自己, 能装装, 不要表露出过强的原则性, 不要表现出危害性.

    可是自己过不去, 面对套路, 忽悠大师们的招式, 总是会愣一下: 我吃还是不吃. 毕竟吃亏是福, 难得糊涂. 可这亏吃得有意义吗, 什么才是自己想要保留的底线?

    有时候, 会忘了自己的初心, 我这跟卑躬屈膝、点头哈腰的奴才有什么区别, 生活已经不容易了, 心灵还活得这么卑微, 还无法畅所欲言. 其实还是生存利益作祟, 自我价值观作祟, 我只是败在没大本事, 而不是败在不听话.

    我需要顺应, 因为卑微, 我开始思考:

    我能不违背本心的时候, 是怎样的一个情况

    我想专心做产品

    与相似的人共事

    这里的相似, 是志趣相投, 是偏于非物质领域的相似.
    越是能够尽量少的掺杂利益, 权力, 越是能够纯粹表现自己, 而不会触发他人的危机防御机制.

    作为一个职业人, 你得找赏识你才华, 认可你观念的人共事.

    我想更多时候讨论为什么这些本应该做好的工作, 没有保证质量
    不想讨论为什么别人都加班, 你为何不加班

    我想更多时候讨论为何这么做会更得到用户认可
    不想讨论你是领导还是我是领导, 听你的还是听我的.

    这件事情没有绝对对错, 这是灰度的世界, 这取决于对工作和职业的追求和喜好.

    我很清楚,我不愿当个老实、听话的员工.

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