工地的资料员不懂做月报,就跟我说,唐工,你的月报什么时候出来。我禁不住想发火,什么时候轮到技术总工做月报了。但又一想,发火是解决不了问题的,但总不能让属下牵着鼻子走呢。我就走到项目部悬挂的技术总工职责一栏,仔细的瞧,我说技术总工没有做月报的职责啦。资料员小史低着头,不说话。
施工月报是施工员职所在,工地开工两个月了,老板一直没请到施工员。只叫他一个同学代替着。他这个和他是初中同学,中学毕业后就来到珠三角打拼,进过厂,打过泥工。不知道他和老板在那里见面了,老板请他来干起了施工员,外加进材料记账、买菜、项目部没人开车时当当驾驶员,小伙子本领大,杂七杂八的事都轮得来。可是,这月报,他看着就傻眼了。他不懂电脑,也做不出。
项目部做不出的资料都由总工做。这下,我也傻眼了。这个奇葩的项目部,生产经理请个带工老板,施工员请个初中同学,资料员请个老员工,原来一起做房建的,安全员请了个当兵的,也跟着做了很多年。预算员请了个刚毕业不久的,跟着他们做了几年房子,但目前看不懂市政图纸。项目执行经理是学水利的,一直做房建。唉……这工程该如何下手。看着同事一个个灰头土脸,真不忍心再多说什么。我突然想,很多工程做的不是工程,做的是老板发自内心的凑合,凑齐了,也就心满意足了。
对于项目部目前的状况,有点心恢意冷。吃完晚饭,一个人走在傍晚的街头,真想找个人倾诉。倾诉什么?倾诉这不公平的项目部。说他们奇葩,说他们用人不按一点常理,说他们花钱请来的人都做不好事,说他们……还有很多,只有自己想不到、老板做得出的事。
我疾走着,滴答的脚步声让我清醒下来。我在想,这个月报,我也没做,却自做主张,把坏心情强加自己,自我伤神。我的行为又说明了什么呢?无非是一个牢骚满腹的庸人自扰而己。假如,这资料我做好了,给同事展示的将是经验丰富、任劳任怨的劳工形象,比庸人自扰强多了。况且,做好资料,也能活跃思维,提升能力,何乐而不为呢。
生活中很多事,我们听或做的时候,总习惯于浅尝辄止,没抓住本质,把实践变为对职业有益的经验,罪过,罪过!
做事要认真,处事要冷静,说的就是这个道理。
罪过,罪过
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