一个朋友的公司，正在面临着倒闭的危险。这几个月的亏损已经有几十万，钱还在源源不断的往外送，却一分也收不回来。

疫情当前，员工很难，企业更难。摆在所有人面前的，是疫情带来的经济大衰退。很多企业处于半复工状态。公司没有生意，但房屋租金要交，人员工资要交，工厂所需的原料费要交。算一算现金流，撑不了多久。就像餐饮行业龙头企业西贝也说，现金撑不过三个月。在这种情况下，如何安全度过寒冬，是一个企业当前必须考虑的问题。

01 开源节流 减少不必要开支

现金流是企业的命脉。如果现金流断了，企业会命悬一线。所以，企业要周密制定未来三个月的资金使用计划。从各方面节省开支。不重要的东西适当砍掉。对重要的地方要保持资金支持。与员工协商工资事宜、与原料厂协商缓期付款，与代理商协商早些收款等方法维持现金流。关于上班，可以采取轮班制，或者在家办公，减少开支。

对于国家对企业的税收政策，以及各银行的贷款政策都要及时了解，把一切能用的资源都利用上。保持公司的正常运作。

有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。

02 多方试水 开拓新渠道

由于疫情影响，国内很多商场都没有开张。不能开张意味没有生意，没有生意钱却天天在往外流。此时，有117年历史的北京王府井东安市场改变自己，顺应新时代变化，做起抖音直播带货。6小时的直播推出54款爆品，最高时6200多人观看直播。给东安市场带来2300多新粉丝。虽然成绩普通，但勇敢迈出去，就可能成功。如果不敢尝试，就只有失败。

无论是在疫情下，还是在正常情况下，我们都应该多去寻找新渠道新机会。提前做好客户收集和运营工作，这样，就算疫情来了，也有大量的客户群在手中，只要找到合适的渠道，不愁没有生意。

除了用户，还有自身的产品创新也是重中之重。产品是企业的生命。在困难时期，也要静下心来研究新产品，以保持企业的活力。

03 谋划未来 等待春暖花开

还是东安市场，疫情之前人流量大，效益好。管理人员如温水煮青蛙，每天沉浸在成功之中，没有把客户收集起来。以至于疫情期间，找不到客户。如果一开始就注意积累用户，那么在后来的抖音直播带货中就会有大量粉丝来购买，此时的销售额也会几十倍几百倍地往上翻。

此时，疫情慢慢退去，过不了多久，人们将走出去，恢复以前正常的生活。到那时，一定会迎来一波消费热潮。为了那时的到来，企业是否已经提前做好规划，待到春暖花开时节，企业也会乘着风稳健向前。

希望每个企业都能越过寒冬，微笑着迎接春暖花开。

淡墨染清秋，职业经理人，专注职场解惑，个人成长，人生思考。

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