或许是上天的眷顾，亦或是前世修来渡我之人，就这样与DISC相识、相链。
从事HR工作十几年，选人、用人无数，每次团建、梯队建设、人才选拔....只要老大说要人，我自然而然的根据企业实际选出合适的人来。谁能用，谁不能用，谁会稳定，谁会有波动等等八九不离十都会被我掐指算准，时常被boss调侃成“算命师”。
HR的你连自己都搞不定 凭什么说自己知人善用？
在高D的BOSS眼里，他要的就是立刻、马上一刻都不能等，急的时候他就在办公室来回的走，等你结果马上给他，要是慢了就是各种#%&**他不管你周末还是睡觉了一个电话就是马上、立刻……为此，我就是一个大写的”Why”?顿时陷入了对人生、对职业生涯的N中思考中，要知道我是个很认真思考的C。
每天在高D的压迫下，面部表情早已是不苟言笑了。
宝宝心里苦啊
每天一到家面对的是一个高I小子，我家可乐球是各种搞鬼、嘻嘻哈哈、蹦蹦串串一刻不停歇，就连吃饭他要哼着小调，按理说我跟着乐呵乐呵得了，可悲的是我仍陷入自己设置的“why”中不能自拔。
每晚给可乐球讲故事的频率，也会由于放大的“why”而把可乐球放一边，扔下一句：“自己看”，感觉都不是亲生的了。
每天看到可乐球，上串下跳不停的闹腾，人越多越疯；有时，一张小卡片他都能变成不同玩法，一个人时而大笑，时而哼唱，面对这个活宝我真是一点办法都没有，当妈的心里头像是有一万匹马奔腾....抓狂的想把他塞回肚子去的想法都有了。（我是个假麻麻）
幸运的是我参加了李海峰老师1月27-28日在杭州的面授课，和以往参加的各种培训不同的是在这个温暖、有爱的大家庭里，我感受到爱与被爱、感受到人与人之间的真诚，感受到这一切结束只是刚刚开始，链接未来还会有无限可能。
而什么又是DISC?归纳了DISC自我修炼法 （弘一法师经常送人的话语）
以冰霜之操自厉，则品日清高 -D 自我激励与目标实现， 严以律己
以穹窿之量容人，则德日广大 -S 宽容豁达与兼容并收， 宽以待人
以切磋之谊取友，则学问日精 -I 读万卷书与交友无数， 博采众长
以慎重之行利生，则道风日远 -C 君子慎独与不断精进， 智惠众生
一分 钟老师里面有提到，人生就是一分钟，每人都是自己生活的创造者。
一分钟目标（D），一分钟赞美（I），一分钟倾听（S），一分钟检讨（C）
通过学习，我了解到我们每个人身上都有DISC四种特质，由于环境不同，每个人在处理问题的方式方法上所形成的一种行为模式。从DISC学习回来48天的时间里，我一直在不断的调试自己的频道，面对高D的BOSS,学的不那么纠结了，不苛求完美，也无须详尽，你需要给他的就是一个马上、立刻快速的回复，只要让他看到你已经在做在行动就ok了，有时甚至你可以显示出来比他还要着急。（就算你心里不急，也要装着比他着急，学了DISC都要练习“戏精”）现在和BOSS每天的工作相当的有默契，神奇的是他说了上一句，我立马都能猜到他下句要说什么，知道他接下来要我给他提供什么资料，面对高层讨论会议我更是能从中“嗅到”他需要我扮演一个什么角色把他的想法分解成各部门的工作目标.....凡此种种，用老大的话说，我们现在是在同一频道，同一磁场了，工作也变得越发变得心应手。
团队PK赛胜出
面对家里的可乐球，每天回到家看到他嘻嘻哈哈、闹腾不休、叽叽喳喳的样子，我就用赞许的眼睛看看他：“可乐球今天在学校很开心吧，麻麻邀请你做我小老师 给麻麻讲讲课么？”他就开始了他的表演.....（其实他讲什么不重要 装着很认真的听就是 偶尔给他赞美 鼓掌 结束的时候不忘补一句“很棒哦”）他会不停的邀请你和他玩游戏，这个时候只要陪着他玩就好，尽量都让他赢，他会超级开心。接下来的时间里神奇的事情发生了，我说可乐球你的玩具是不是要自己收拾啊，他马上乐呵呵的整理好，接着晚上阅读时间到了我只要提醒他一下，可乐球宝宝现在是什么时间了哦，他马上会乖乖的回自己的小房间，静静的阅读30分钟。最后，形成了一种习惯，一到时间他会乖乖的就去做自己的作业了。我不由的惊叹于他的转变，其实所有的这些，都在于自己对模式的方式和把握，说到底人人都喜欢和自己同频率的人相处，把自己变成（或者说装着）对方的特质，让他觉得你和他是一类就对了。（自从学了DISC后，总感觉自己演戏的功底也渐长不少，戏精啊）
拿着2个亿乐的开花啦 李海峰老师给的2个亿目标
作为一名从业十几年的HR，选、育、用、留是必备技能，这些年来走了不少弯路，总感觉有那么多格格不入，但总是找不到门道。其实人最悲哀的是: 不知道自己不知道, 虽说无知者无谓，但足以见得自知才是学习根本。如果你连自己都搞不定，又凭什么说知人善用？知人先从自知开始，从当下的每一刻出发。
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