我们学习知识来干嘛呢？
这个问题有很多个答案，但归结起来我认为主要还是有三个答案：分享、使用、创新。
知识分享——让人知道你知道。
知识使用——让知识带来价值。
知识创新——用创新超越竞争。
一、打造自己的品牌
知识的共享其实很简单，比如我们传一个文件给小伙伴算是分享，我们发个朋友圈也算是分享，我们写篇帖子、发个日志也算是分享。但是大家有没有思考过我们为什么要分享自己的知识给别人呢？
有句话我觉得说得非常到位：you are what you say（你说什么样的话，你就是什么样的人）。同样的，你分享什么样的内容给大家，也就决定了你在大家心目中的印象。比如，在挖财论坛大家都知道阿哲是喜欢研究时间管理的，但是在其他论坛可能大家只晓得阿哲是个爱折腾的电脑极客。这其实就是你自己根据所学的知识塑化出来的“个人品牌”。
“个人品牌”第一重境界：爱分享的热心人
其实，可能大多数人都会停留在第一重境界，平日看到了好看、好玩的东西就立马分享到群里、朋友圈里，每天都能从各种晒中看出来你对自己的定位、对生活的态度。比如，有人最近正在学习哲学，你就会发现他的朋友圈里全是他的思辨。有人刚刚当了宝妈，她的朋友圈里可能就全是关于小孩子该怎么去关心、照顾和教育的问题了。这也是知识的应用，可以扩展你所学知识的范围。
“个人品牌”第二重境界：爱发言的理论家
稍微再进一步的知识分享就是这第二重了。许多人学习某个领域的知识到了一定程度，就开始整理自己所学的东西，时不时还会把自己对所学知识领域的一些见解分享出来，让人感觉他好像确实在那个领域有了较深的沉淀。比如我自己啦，不管时间管理也好，知识管理也罢，都是在不断学习的过程中总结出来一些想法和看法，然后将它发表到博客、论坛等平台，唠唠叨叨讲一些自己还并不成形的见解。这个过程就会让他人对你的“个人品牌”有强烈的认识，因为你的知识分享已经有了一些自己的特色，有辨识度就更容易被别人记住。
“个人品牌”第三重境界：爱交流的知心人
当自己学了很多知识，也总结提炼出来自己的一些所谓的“理论”之后，你的知名度可能会比较高了。这个时候的知识分享，并不仅仅是限于自己的角度，而是可以跳出固有的思维，去思考一些体系的问题。比如那些能够写书，能够做报告的大咖们，他们对某个领域的知识已经积累到了一定程度，他们的分享可以针对不同人给出不同的反应，就像是一个知心姐姐一样，你的任何烦恼都能够通过他们对知识的分享得到你想要的答案。
我现在好像走到了第二重吧，你们呢？
二、形成一些成果
如果我们说知识的分享就像是个人品牌的塑造，那么知识的使用就更像是毕业时候必须写得论文成果了。当你读完大学，如何来评价你四年的所学？写一篇论文出来，提出你的观点，这不失为一个很好的方式。对于平常的知识学习来讲，我倾向于用两种方式输出，一种是写读书笔记（并不一定限定于看书）。另一种便是写日志，将学到的东西，学习的感悟写出来，以加深印象。现在呢，我也在探索向一些媒体投稿，让自己所学的成果能够传播得更广一些。
《史记》中有句话：“富贵不归故乡，如衣锦夜行。”意思就是如果有钱了不回家去炫耀炫耀，就像自己穿着一套名牌衣服在漆黑的夜晚走路一样。似乎学习知识也是如此，假如自己埋头苦学，却没有一些拿得出手的东西来让大家知晓，或者说学到的东西没有将它运用于实践，那么学习知识又干什么呢？
形成成果的第一步：不必要在乎别人的看法
为什么形成成果不必在乎别人的看法呢？是因为我们学习知识起初并不知道它会有什么用处，当然我们也不必要在学习之初有那么强烈的功利性。大家只是凭着自己的兴趣爱好，或者其他需要，去涉猎广泛的知识，然后形成一定的体系，算是一些素材。
形成成果的第二步：仔细思考别人的看法
那为什么第二步又得去思考别人的看法呢？是因为当我们的素材积累到一定程度之后，我们对知识形成成果的输出最终是要别人看的。你自己能看得懂得东西，别人不一定看得懂。说通俗一点，我们得去分析清楚买方市场，要弄清楚消费者的需求，这样一来，知识成果的输出才会显得更加有的放矢。
形成成果的第三步：一定要有实际指导意义
让大家看得懂还不够，还得对实践有指导意义，让自己或者别人的实践活动能够因为你的这些成果变得更好。比如最近我常喜欢讲一讲时间管理的一些知识，我就是尝试着把我之前所积累的东西变成一些成果来，让这些成果在指导我的工作生活的同时，也可以对大家有一定的指导意义。这样一来，所学到的知识便能够更有体系，又有价值了。
三、变出些新花样
我在我的云笔记里面永远都有一个文件夹，叫做“头脑风暴”。我会把我在看书、走路、学习时候的一些想法和只言片语都记录下来，然后围绕这些想法提出自己的一些观点，自我对话，有时候还能形成一些比较不错的理论。我觉得，以“头脑风暴”为点，可以扩展知识创新的面，让我自己的知识体系更加符合实际，更加有意义。
有人觉得创新很难，但有的人却觉得很简单。我昨天看《她理财》，里面有人写到这么句话“我在手机上十分钟可以完成一篇软文提纲并邮件发出，一个错字也没有。旁边客户和领导一杯水还没喝完，彻底震住了。一个小时做个策划进度表，半天写完一个PPT都是常有的事儿。我敢拍着胸脯说，哪怕一个下属都没在，现在这全年几千万的业务里，关于我部门的部分也不会出岔子。这是立足之本，是多年积累和对自己严格要求的收获。”我也被这段话深深镇住了，创新难么？知识的应用难么？你连对某个领域的知识连“熟悉”都算不上，何谈创新和应用？
“无他，唯手熟尔。”
创新路径之一：熟悉你要创新的领域
其实这个路径跟“形成一些成果”有一些重合之处，你必须对你学习的领域深入了解，并能够勾勒出来整个领域的大致框架，这样才会让你有更多的空间来搞一些创新。不然，为什么那么多“大牛”们，都说自己是“站在了巨人的肩上”。他们不是谦虚，确实是你连巨人的肩的爬不上去，又如何能够成为巨人呢？
创新路径之二：由此及彼
当知识框架构建起来之后，还需要在不同领域的框架之间构建起一座“桥梁”。比如乔布斯在设计MAC OS的时候，他将学习到的书法理论运用其中，创造出来现在我们所看见的美轮美奂的字体。要想“变出些新花样”，就是要天马行空的把不同的知识架构联系起来，要从这里看到那里，要把看似不相关的东西，用你对这些领域知识的理解，找出内在联系，最后像搭积木一样，把他们融合起来。
创新路径之三：由表及里
iPhone之所以是近年来创新产品的一个顶峰，除了它将手机、MP4、游戏机跨界有机融合起来，更重要的是，它通过融合还分化出了自己的“灵魂”，让人觉得用iPhone一件十分愉快的事情。我们要搞出一些新花样，要创新，最关键的还是要注入“灵魂”，要把大家平日通过表面看不清楚的东西，想办法把它的深处挖出来。比如我们第一期的纸上马拉松，相对而言会粗犷一些，第二期又加入了“主题”的元素，在过程中还可能会加入团队、协作、管理等元素，让整个活动变得更丰满也更鲜活。这就很好玩了，这就是一个好的创新。
知识的收集、整理、应用，说起来只是寥寥数千字而已。但是要行动起来，并非是一朝一夕之功。就像我们“跑马”，坚持了100天，才会有了一点感觉，心中有了更多的正能量。但这一切不过只是开始，路要一步一步走，关要一个一个闯。希望大家都能够学到更多的知识，让自己变得更加富有！
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