最近的面试体检非常糟糕，各种各样的面试让我面完了，去他们公司上班的心就死了。
今天又去一个和我上份工作同行业的公司应聘，该公司的经营模式我是喜欢的，他是线下和020一起做，并且最近打算进军多媒体直播销售渠道的行业。对我该公司也关注良久，实质上，我年初曾经见到他们招聘这个岗位，我投了简历没有回复，然后过了段时间他们改成招聘HRM了，8月底又改回招聘HR了，其中一个网站内容都没有改，直接改的岗位名称完事。我有点怀疑他们公司这个岗位流动大，我不知道他前面第一次是招到人了，还是直接改成招的HRM，哪位HR突然决定不走了。
但是，最近工作难找，也越来越少公司发出岗位，要求又高。我想去看看吧，不一定要入职，先去去看看情况，好歹是个机会。于是我就去了。
面试我迟到了一会儿，哪位男HRM电话里有点不高兴，但是见了面还是感觉挺和善可亲的。他对进行了初面，问得特别深入，擅长那些模块，有没有处理过劳动纠纷，辞退的技巧等。途中他感觉我说得口渴还给我一支小的矿泉水，这一点要点赞。
面完了，他说要先去跟他们的财务总监讨论，过了5分钟他说我们的总监要二面我。我此时心里一百头草泥马奔腾而过过，一个财务总监面试我干嘛？然而，一千头草泥马在我心里奔腾而过的更在后头。他们老板和财务总监和HRM一起面我，我一时间有想到三堂会审这个词，不知道在这有没有用错。
期间，他们的财务总监先问我，就问三问题，你有考什么证书吗？我特么有不做财务，一定要考证书吗？你这是财务的习惯，上来就会计从业或者初级证书？你又不是招聘HRM，我尴尬地回答还没有，也许完美的回答是正在准备考。她的第二个问题，你有参加相关的培训吗？我含蓄地回答没有，但是有自学研究相关知识。第三个问题，你之前有过什么特别出色的业绩么？我回答，我帮助公司把最初期的人事行政架构搭建起来，把宿舍和食堂的管理和费用分摊扣除体系完善。我帮助公司从0人员到200人员的变现，我其实可以多说一句，公司结业时我还帮助公司从200清理到0人，后来不想说了。
HRM又象征地问我几个问题，问我在工作处理当中有没有遇到过特别难处理的事情，我实话实说没有，因为我都处理完了，就说明不是很难，难的就处理不了。他又问我是否有处理员工矛盾的经验，我把我劝退和其中一次看着经理处理劳动纠纷的案例说给他听了？他问我有什么技巧，我说面谈技巧和其他一些操作技巧，比如搜集他工作不作为的证据，第一时间收回他的所有工具和资料。回答到这里我又反感了，这问题又超纲了，这不都是HRM的工作吗？我只需要懂得招聘到解聘中间有哪些不能触犯的法规，你们一个有HRM的公司需要我去处理这级别的矛盾？他又问我绩效呢？都做过哪些绩效案例，我是好孩子，我要实话实话，简单的工资计算，转正考核以及调薪考核和一线员工的薪酬体系设置，比较高深的KPI，OKR以及360等没用过，我以前公司没有对这个有要求，所以没接触过。我二次反感，又超纲了！如果薪酬制度要我来做，那请问HRM做什么？喝喝茶看看报纸吗？
接着到老板，这个厉害了，问了啥我不太清楚了，记得其中几个问题。第一，如果你的工作中遇到一件传达不清楚的急事要你处理，你怎么处理？我开始胡说八道：先想办法搞清楚事情，然后制定好计划，然后实施计划解决它。他补充说明：先了解你具备的条件和资源，然后一步步实施解决它是吧？我点头如捣蒜说是。第二个问题：你谈过几次恋爱，我随口答3次，其实只有两次，一次谈了3天，一次谈了1年，至于分手原因，一个我觉得他喜欢的我不是真正的我，一个是我无论如何努力都无法爱上的人。这里他给我挖坑，我后来才知道，这要说到他问我的第四个问题了，后面细说。第三个问题：你会做饭吗？做得好吃吗？我回答会，我家人觉得还行，朋友很少做给他们吃。他又问：那你做饭这么好吃，为什么不考虑开个饭馆？我一时懵了？做饭好吃就要开饭馆吗？我回答说我没想过，没有这方面的兴趣。他的第四个问题：你会经常对自己反思吗？我回答：会啊，我经常对自己说过话做过事反思，看自己是否有那里说错和做错，有反思才有进步。其实我该回答的是有反思，我经常反思我的每一段人生和工作经历，看看有哪些进步还有哪些不足需要改进，但是我脑里已乱。接着他问：那你有反思过你3段感情都没有走到结婚的原因吗？我说有，我含蓄地表达了，我的分手原因为：性格不合，毕业分手，以及感觉对方无法让我感觉可以和他走进婚姻。第五个问题：如果你的上司严重违反了公司的规章制度或者做了违法的事情你如何处理？我接着胡说八道：如果严重到违法了就和更高级的领导汇报，他问你不怕报复吗？我进入胡说八道的巅峰：我认为人事就是一个容易得罪人的岗位，我不怕报复，这里其实可以改成不能因为怕报复就包庇他更好一些。我的直属上司就在我对面，我想他敢录用我就有鬼了。这就是一送命题，怎么回答都是死，我顶多委婉地回答用委婉的方式告知更高级，不让他知道，这样就不怕报复，但是即使是这样，我的领导也会想你将来随时有可能越级报告工作或者偷偷捅我呀。上面那样回答样也会让我的领导这样想，但是，老板会觉得我是个有原则，正直的人，当然也有可能他会比较接受我委婉地告知上级这一说法，这样显得情商高。我觉得结合回答更好吧：选择尽量委婉的方式告知更高级，尽量避免报复，即使害怕报复也不能因此包庇他。
问题结束，他们让我到门口的前台等待：我都想跑路了，不想等，又觉得没礼貌，就等着。期间和他们保安大叔聊了聊。我吐槽他们的网站招聘只改名称不改内容。我吐槽他们公司一个专员老板亲自面试。他说他老板除了一线的员工，所有人都要亲自面试，连招个保安都要亲自面试。我吃惊了！不知道该说这老板对人才的重视还是太闲了？然后，我开始套话，你们的人事走了吗？她为什么离职！大叔刻意说得很模糊！辞职了还没有走，不知道是不是要调到别的部门去。我认为百分百前者。从他的口中他们哪位财务经理兼职管人事行政？我终于知道她为什么要面试我了。但是现在的公司那么随便的吗？什么都能弄来做人事经理？我以前的公司是，现在面试的公司也是。也许我还没入职就跟哪位大哥抱怨他们公司是不对的！万一，他回头就告诉我上司呢？不过算了，我也不打算去，面试让我觉得被刁难，工作呢？
麻烦你要找一个做招聘，做考勤，算工资，办理入，离职和处理其他杂事的人事，就老老实实问：你熟悉哪些招聘平台啊？都招哪些岗位啊？以前员工的入职，离职，劳动合同都是你办理的吗？做考勤和算工资都没问题吧！基本公式都懂吗？基本从招聘到离职的劳动法都熟吧？具体说说。不要耍流氓，总问超纲的问题，你懂做招聘计划吗？你知道人力资源成本吗？你知道人才盘点吗？你懂绩效考核吗？KPI吗？你懂员工培训吗？你懂劳务纠纷处理，员工关系建设吗？你知道企业文化吗？我啥都懂，HRM干嘛？他不会教我吗？作为小弟，我是执行者，或者只能是辅助编写和建设者。况且很多东西，你下个要求，哪怕不懂我也想办法能把它实现出来，我啥都懂就是神了。
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