这是一本产品经理入门读物，作者以阿里的工作经验和产品管理经历来书写此书，工作流程很清晰，不只是产品管理，项目管理乃至生活管理都可以从书中学到经验。除了工作上的经验分享，作者的阅读涉猎也很广，值得学习。
看完了一遍，再来写书评时，书里许多细节已经记不清楚了，但是大的概念还记忆犹新：产品经理的工作不只是在工作上、项目上、产品上，还可以用于规划你的人生。作者就是用规划一个产品的方式规划了本书的进程。这本书值得多看几遍。首先从写书的出发点和作者的职场发展起始点入手，就紧抓住了作为读者的我的眼球。作者大学专业是生物学，毕业后直接进了阿里巴巴的项目组做产品，我不禁有点歪嘴：哈？这样也行？没有项目经验的应届生也可以当产品经理？那有项目经验的岂不是会更容易些？所以此书对于想要入职产品经理岗位的应届生或者其他岗位的转换者，还是有比较大的指导意义的，不愧是给-1～3岁的产品经理看的入门手册。
作者在书中举的例子和工作的流程都是依据阿里巴巴的规范来的，不一定适合小公司，但确实很有借鉴意义，比如各式各样的需求文档、总结文档、产品文档、会议流程文档等等。一个产品经理以一个项目的生命周期来定义这本书，逻辑清晰，条理分明，知识全面。可见作者在工作中是个很会思考而且执行力一流的人。
本书主要分为三个部分：
第一部分是讲述写这本书的目的，此书定位，产品经理的定义和成为条件——你想成为PM。
第二部分从需求、项目、团队三方面讲述了产品经理的具体工作流程及经验。
需求：
需求的采集方法：定性的用户访谈，定量的调查问卷。
筛选需求，找出有价值的部分。
明确那部分是重要紧急的，那些是不紧急但重要的需求，需求划分时间，项目对应开发。
项目：
项目启动动员大会kick off
项目管理：文档管理、流程管理、敏捷开发
多总结，多沟通。阶段性项目的会议纪要、工作总结周报月报，既是记录总结，也是后期工作的依据。
团队：
各司其职又相辅相承，一切为了产品的成功而努力。
产品经理作为润滑油，需要什么都了解一点，谁都能沟通的起来。
第三部分是产品经历的自我修养，讲述了成为产品经理需要什么样的心性和态度，以及沟通的重要性。
书末的附录是个彩蛋，而且含金量很足，推荐了各式适合产品经理浏览的网站、博客等，还推荐了各类书籍，哲学、产品、用户体验等，可见作者涉猎之广，令人佩服。读完了书，只觉得自己更无知了，有更多更多的书要去读，去总结，去吸收。
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