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从足球运动看组织能力

从足球运动看组织能力

作者: 我本楚狂 | 来源:发表于2019-06-27 16:54 被阅读0次

    足球是第一运动,也是商业化程度最高的竞技运动,一支优秀的足球运动队充分了体现一个团队的战斗力和组织文化,过去我们谈到组织发展都喜欢谈军队谈执行力,但是军队对于普通人来说毕竟是可望而不可及的,而这种国家机器的组织模式更企业也是不一样的,而真正去研究去学习一只足球队的运营及组织管理,对于企业管理也有很大的借鉴意义。

    球队就是一家公司,足球运动员跟员工一样,努力工作获取高额的物质回报,当然也希望获得精神上的认可,很多球员在一个球队从一而终会得到高规则的退役仪,就像一个员工跟公司白手起家做到公司上市一样的难能可贵,球队有核心,无论是进攻还是防守,就像组织中的骨干一样,球员得不到重视也会寻求转会就像员工离职,球队的主教练需要对球队的成绩负责,搞不好就下课,跟完不成公司业绩的总经理辞职一样的.道理。一只球队的目标就是夺得冠军,一个公司的存在是赢得利润。

    但是当我们把两者放到一起对比,还是会发现有很多差距的:

    1、竞争意识的强烈度时有差距的。球队内部竞争更加直接,而球员也是能够接受竞争,每个位置有两到三个球员竞争上岗,表现不好就会被换下场,就得不到上场比赛的机会,板凳球员即便不能上场也要认真训练,为球队鼓掌助威。在企业中大家有属于的工作内容,基本不会说有替补员工的说法,不存在竞争上岗的情况,当然核心的项目和岗位也会有竞争关系,对于竞争不利或者从岗位上调整下来能够心平气和接受,并且重新再去挑战自己,组织有没有这样的氛围呢,球队中替补球员一直存在的并且会 为竞争一个主力位置而努力,打替补的状态大家也能习惯,企业中也有一批不承担核心的人员,他们的心态梳理和调整往往关注度就比较低了,这些人往往会选择离职或者心态出现懈怠甚至成为公司消极思想的传播者,最终会成为公司资源的很大浪费。

    2、团队意识和荣誉感是有差距的,任何人都必须服从团队利益,同时不忽视任何一个成员的价值,球员团队赢了会给每个球员一枚金牌,包括替补和助教之类,赢球了所有人会抱在一起疯狂的庆祝,所以在球队里面团队文化展示的淋漓尽致,进攻如同业务部门,而防守如同成本部门,企业要收支平衡其实两头都很重要,就行进球和防守一样,需要分工与合作,对比一下,很多企业里面似乎缺少这样团队意识,公司的资源更多的偏向于业务部门,职能部门的价值感不强,对于公司的成绩或者胜利能不能够像销售一样激动与自豪呢!公司里面很多团队似乎差了那么一点味道,让所有人对于团队的胜利感受到自己胜利的感觉,让每个人都为使命而工作这是组织管理需要面对的问题。

    3、系统与个人的关系,豪门球队通过购买符合主教练战术的球员,而普通球队的主教练考虑的是如何把现在的人用好,就像一个球队每个转会期都会有一些人员调整一样,有些中小球队善于激发球员斗志能够变废为宝也能够取得不错的成绩,但是有些球队只会堆砌球星结果成绩也一直不好,就例如当年的国际米兰号称“球星黑洞”。其实不同的公司也是如此,一流的人员一定属于一流的大公司,现实中很多中小企业是招不到一流的人才的,因为资源和平台有限,很多公司偏偏有这么一个期望,总希望招个高端人才解决所有的问题,事实上这种想法实现很难实现的,一个高端人才很难解决整个组织的问题,就像在一只中超球队中放上梅西未必有效果一样,其实更应该把精力放到如何把现在的人用好上,通过打造系统慢慢弥补能力的不足,公司发展到了一定阶段再慢慢替换一些人员进来,一边引进一边淘汰来促使组织升级。这一点球队通过人员调整提升组织能力比一般的公司要快一些。

    4、体系人才与英雄主义者的关系。在任何时候,我们都崇尚英雄,但是也有人一只在默默的支持着组织的运转,我们将他们成为体系球员,欧洲球员更多的是体系球员,战术严谨,风格统一,南美球员更多的是单干人才,所以我们发现在中国的联赛中南美球员更吃香,中国本土球员能力弱,外援需要通过个人的单干来赢球,所以很多体系类球员被称为水货,类比一些大公司很多人才也是体系人才,需要平台和资源支持,按照流程来做事,但是很多小公司是资源匮乏的,需要人才自带资源,依靠个人能力去推动事情的进步,而大公司来的很多人往往就适应不了,抱怨比较多,而这些人往往是公司高价求得的所以抱有了很高的期望,当高期望与低产出与抱怨情绪混在一起的时候,最终的结局是不欢而散。在小公司生存的人往往什么都有接触但是专业度不够,那么进了大公司也会有不适应觉得条条框框太大,就像小俱乐部的球员进了大球队很多也打不出好的表现一样。每个人都应该在自己能适应的平台发展,或者是每个人都应该不断的调整自己适应平台的情况,尤其是从大公司来小公司发展的人员。

    组织的根本原理其实都是相同的,个人能力通过打造系统输出更高的组织能力来拿到成果,足球场上我们看到是11个人对另外11个人,背后是整个组织的系统运作能力的对抗,技巧、速度、力量等进行对抗在这种暴力美学等对抗中展示出人类的智慧和原始野性的释放,个人与个人,个人与组织,组织与组织等等各种关系中无不呈现着组织发展生态中不同切面的鲜活亮点,热烈的足球运动在人群中生生不息,同时我们每个人都可以从这项运动中看到组织系统打造的精髓所有,从足球运动中学习,打造最强大最有战斗力的组织生态。

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