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前言
不知道大家工作、学习中，有没有遇到过这样的情况：
- 在工作规划上，公司安排的项目安排下来，自己第一反应是觉得要完成挺难，可能是觉得资源不够（包括时间、人力），可能是项目涉及的面太多，自己很多地方还不清楚……
- 在沟通效率上，跟同事电话或开会沟通工作内容时，思路不畅，不能把问题、方案说清楚
- 在编程实践中，为了赶进度，代码存在Bug或者可读性不强，留下了坑，自己总有一天会掉进去，到时候需要花更多时间把坑填上
- 在文档管理上，自己接收到的需求文件、发布的操作说明、脚本，Excel、Word很多，随手放在电脑上，没有很好的整理，很凌乱
- 在阅读书籍上，记不住要点，看完就没有了影响
- 在阅读一些技术性博客、观看视频教程，不能很好理解、掌握，可能自己理解能力不强
工作、学习中的问题，个人浅见，大致可以这么几类：工作规划、编程实践（仅针对程序员）、项目管理、文档资料等信息管理、时间管理、沟通效率、阅读、记忆力、理解力等
具体的场景各有各的不同，解决方法也有很多种，但问题的本质应该都是类似的。我想分享一下自己对这些问题的一些思考，希望对大家能起到帮助。
一、构建个人问题库，把自己存在的问题找出来
我一直认为，与其不断的找寻方法，不如先静下心把问题找出来，如果连自己要解决什么样的问题都不清楚，又谈何解决问题，提升效率呢？
雷军说：不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰
今天想跟大家分享的，是如何构建个人问题库的一些技巧（经过一年多的实践，我觉得是比较可行、实用的）
我个人的办法是，找到“如何发现自己的问题”的方法，在学习、工作过程中有意识的把自己的问题记下来，有一些工具（例如笔记本、Excel）把问题存档，记录一段时间后，阶段性的总结自己的问题，然后再考虑，针对特定的问题，尝试用阅读、请教等方法去解决。
二、需求分析：结合曼陀罗思考法、5W，进行自我分析
我尝试过借助曼陀罗思考法、5W（大家也不可刻意学这些，怎么简单怎么来），对自己进行过一些分析。
1. Why 我为什么要构建自己的问题库
- 将问题转化为需求，然后驱动自己去解决、实施，是最高效的学习、工作方法
- 什么是工作经验？问题的不断解决，就是工作经验。什么是能力提升？问题的不断解决，就是能力提升
- 发现问题，比寻求解决方案更重要，是明确自己要做什么的前提
2. Who 要收集谁的问题
- 我目前或将来可能遇到的问题，包括但不仅限于我目前遇到的问题（自己工作不顺、犯错被领导批评）、同事遇到的问题、管理层、领导们遇到的问题
3. What 我要做什么，如何收集这些问题
- 在学习及工作中，对做得不够好的地方，思考，发现问题
特别是影响工作效率、学习效率的一些问题
4. Where 在什么地方收集问题
- 在工作中，如果发现自己在沟通等工作中，对某个内容描述不清楚，那么就是自己存在问题
- 在工作中，如果某项事情没有按期保质完成，那么就是存在问题
- 在学习，阅读过程中，作者阐述他的问题，自己很可能也存在类似问题
5. When 什么时候收集问题
- 在平时上班时，注意发现自己的不足。思考自己为什么不能快速有效解决一项事情，这就是问题（随时）
- 每天总结今天工作中遇到的问题（随时）
- 每天总结今天工作中遇到的问题（下班后离开公司前20分钟）
- 每天总结学习中遇到的问题（睡前）
- 周、月，阶段性汇总
三、掌握方法：掌握“如何发现个人的问题”的方法（个人问题是自己理想状态和现实状态的差距），可以是阅读或者经常分析总结
通常什么样的方法，可以去发现自己的问题呢？
保持清晰的头脑很重要，不能一下子被问题砸晕了，而是有意识的思考，认识到自己在某方面不足导致的问题。
1. 经常进行分析、总结是一个不错的方法
例如以前某个月我因为工作效率低，编码速度不行，被领导批评了，当时觉得心里很不舒服，觉得并不完全是自己的原因。
但转念一想，肯定是我在某方面存在了一些问题了，完成不了任务，才会被批评，然后我花了一些时间，整理了一下自己在编程效率上存在的问题
下图是我当时的思考过程（涉及公司具体业务方面的内容已经删除，每个人的具体情况不一样，仅供参考）
影响编程速度的主要原因
把这些问题，跟领导说明了一下后，决定先解决最关键，影响最大的，UI编程效率方面问题，然后制定了一些方案。
2. 阅读，参考作者曾经遇到的问题，反思自己是不是也存在类似问题，是一种不错的方法
比如在阅读《别告诉我你会记笔记》一书中，作者讲述了他自己在刚工作时，没有掌握好的记笔记方法，导致处理一些事物比较凌乱，我也跟着思考，自己是不是也存在类似的问题，然后把这些问题放到自己的问题库中。
四、实施：用项目管理的方式，持续推进问题库的构建工作
在培养出发现自己的问题的方法后，我们还需要对问题进行归档，记到问题库中。问题库可以用一些工具构建，例如Excel，并且可以给自己制定一些计划，比如本月重点收集自己在沟通效率方面的问题
下图是我用WorkTile，建了一个专门用于记录工作、学习中存在的问题的项目，跟问题的类型进行分类，对问题的具体描述和思考，也可以记录进去（以后如果思考出解决方案了，也可以记录在相应问题下）
（涉及公司具体业务方面的内容已经删除，每个人的具体情况不一样，仅供参考）
利用WorkTile构建问题库
五、提醒：对一些关键性问题，可以打印成纸质清单，提醒自己避免此类问题发生
不得不承认，一个问题犯N次，都是经常的事情。有时候想，自己明明知道存在问题，不能这样做，不能那样做，但为什么到了具体场景，就是记不住，还犯错呢？
后来我可以做一些机制，把需要注意的问题打印出来，提醒自己要注意这样的问题。例如自己以前在开会时，不擅长发言、发言条理不清晰，那么在开会前，列个清单，把自己以前遇过的问题打印出来，带到会上，偶尔看两眼，提醒一下自己尽快不犯同样的问题
感谢阅读，欢迎关注，希望能帮助到您
网友评论
一直觉得应该整理一下却迟迟没有入手点，看了您的分享觉得很受到启发！希望以后有机会可以多探讨！
谢谢关注，有需要的话可以简信我。
首先需要说的是，我刚工作的时候，遇到的问题跟您几乎一样，甚至可能更严重。
试用前一两月，觉得自己什么都做不好，帮不上部门什么忙，但又不愿就此走人，于是跟领导提出多试用一个月（试用期工资是正式工资的0.8，不过那时候对工资要求不高）。又工作了半年，还是觉得自己存在很多问题，不能得心应手。
于是下班花时间整理了一下自己的一些问题。第二天找我们经理，把自己在对公司整体业务理解、与业务部门沟通不畅、对业务部门提出的需求不能很好分析理解、对复杂工作有畏惧心理、时间不会合理分配等等问题，打印出来，一个个过一遍。他在公司工作了十年了，我当时特别想知道，他刚工作时遇到这些问题是怎么办了，两个人聊了一早上，对我很有帮助。
我是这么想的，与其是网上找遇到过类似问题的人，学习他们的方法，倒不如自己整理一下自己的问题，和同事、领导沟通一下，他们的经验可能对您更有帮助（不用怕不好意思，其实没什么不好意思的，我觉得，员工有帮助公司发展的责任，公司也有帮助员工解决问题的义务）
WorkTile是一款团队协作工具，适用于团队沟通、任务管理。
不过我是把它当个人管理工具来用，我建了一些关于个人理想、现状分析、问题收集、解决方案、公司工作计划、个人学习计划等项目在里面，用项目管理的方式推动自己在这几个方面的思考、积累、实践。有兴趣你可以试用一下。
后续我还会写一篇，介绍一下自己用过的一些工具的文章。
我尝试过使用番茄工作法+Wunderlist（约半年），Excel手动记录(约半年)，OneNote（约半年），Teambition(约一年)，直到现在的WorkTile，每种工具都有不同的特色，适合自己在不同的阶段使用，总的趋势还是，越简单越好，能让自己更专注于做事本身，而不是花太多时间在形式上。