农村电商方兴未艾，这是一个谁也无法否认的事实。国家政策支持，资本大量涌进，这一切都使得2015年的农村电商迅速进入了野蛮生长的状态，这高歌猛进的态势不由地让人想起同时期兴起的P2P，只是P2P在迎来当头几棒之后已经进入了冷却期，而农村电商却依然热火朝天。
如果把抢占农村市场比作一场拳击比赛，那么目前台面上的参赛队伍大致可分为三大类：国家队、明星队和草根队。国家队，顾名思义，是由政府牵头组织的电商平台，具体执行者是邮政系统和供销社系统，电商平台分别为邮乐网和供销E家。明星队，自然就是电商界的巨头，淘宝和京东战略下沉至农村开设的电商平台，农村淘宝和京东帮。草根队，没有政府背景，也没有电商巨头的强大实力，大多是看准了农村电商的商机，想要紧跟时代潮流，开拓新的市场。草根队的成员良莠不齐，有诚心想给农民谋福利的，有想实现自己创业梦的，也有做表面趋势，只盯着政府补贴金的。
必须承认，农村电商的大规模发展，在一定程度上给农村农民带来了便利。现有的电商平台中不乏运作良好的，切实提高了农民的生活品质，让农民可以享受到和城市一样的便利，以更便宜的价格购买到更多更好的商品。但我们也应当看到，在农村电商繁荣发展的背后，依然存在着许多的问题。
首先是商业模式的陈旧。现有农村电商平台的商业模式大多还是延续了城市电商的固有思维，将目光放在了消费领域，引导农民消费，为其消费提供便利。所以最常见的结果就是农民购物更方便了，或者一些C2R平台让零售商进货也更方便了。但是，农民的生活品开支并没有因此而有所下降。这一切皆是因为当前电商平台提供的更多的是一种连接服务，让农民能够接触到更多的渠道，有更多的选择。但是当进入到支付环节时，农民的开支并没有改变多少，而仅仅靠选择的增多是不足以维持农民对电商的热情的，最终还是要看电商给农民带来了多少的实惠。所以许多电商平台为了保证平台商品价格的竞争力，不惜亏本经营，依靠投资资金苦苦支撑，而这明显不是长久之计。
其次就是增加农民收入的问题。农村电商不仅是要让农民消费，更重要的是要让农民赚到更多的钱，让农民有更多的钱来进行消费，从而带动整个地区GDP总产值的上升，帮助农民脱贫致富。而这，也正是政府大力发展农村电商的初衷。现有电商平台解决这一问题的方法大多是依靠农产品上行，为其搭建信息交流的平台；也有将当地农产品打造成地方特色品牌，以此进行营销增加品牌知名度促进销量的；此外还有开展定制服务，与城市链接，种植客户指定的农产品，到期交货的。这些模式各有千秋，但在推行过程中还需因地制宜，非常考验电商平台的团队执行力和临机应变能力。
可以说，农村电商市场目前已经陷入一种僵局，场内的人不断增加投入，想要逆转盈亏或者抽身而出；场外的人则是不断加入，想要捞一桶金，却拿不出更好的方法，只能重复旧模式陷入一样的泥潭。想要打破目前的僵局，农村电商市场需要一个革新者，从模式上减少农民的日常生活消费品开支，在落地时以双赢模式增加当地农民收入，切实帮助到合作主体、农民和当地政府。
而这样的革新者，相信已经出现了。
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