但任何原则和制度都是万变不离其宗。那就是，人，企业是由人组成的集团。所有的制度也好，原则也罢。哲学也好，实学也罢。都要靠人来实施。所以作为企业灵魂的经营者必须获得员工的依赖和尊敬。否则只是一个团伙而已，任何事业也成就不了。而要得到员工的依赖和尊敬没有别的讨巧的办法，只有经营者不断提升自己的人格，坚决贯彻自己确立的经营哲学，那就是：作为人，何谓正确。而不是说一套做一套。
一般人认为，那些高速成长的企业要么是机遇使然，要么是技术先进，要么是管理科学，但这些并不是最重要的。不论是稻盛和夫提到的把灵魂注入企业还是马云的使命愿景价值观，只有调动所有员工的积极性，身先士卒带领团队拼命努力，企业才可以生生不息走向成功，这才是企业成功的不二法门。
上下一心，才能战无不胜。
但任何原则和制度都是万变不离其宗。那就是，人，企业是由人组成的集团。所有的制度也好，原则也罢。哲学也好，实学也罢。...
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本文标题：曹祎村1028提高核算效益二
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