连续看了3本MUJI的书，有太多可以借鉴的地方，决定要按照我自己的理解写下来！
无印良品
首先把我震住的是：为何拥有达2000页的指南！？在大学毕业之前我也是对所谓的企业条条框框很讨厌的人，要知道我是大学期间啥证没考的“自由”份子，一直崇尚实践才是一切的基础。但那是以前。
2000页的指南里详细且图文并茂地举例说明了店铺的种种内容，小到打招呼接电话，大到店铺运营，全部从 “何谓”、“何物”、“何为”、“何时”、“何人”五个方面开始陈述，还有更详细的执行步骤和说明。可能你也会跟我一样觉得有点麻烦，但其实有了详细指南后才会更加统一方便和快捷。
还有一个可以直接学习的点：优秀员工有两个标准：大声爽朗地跟每一位同事打招呼和捡垃圾！上班说：“早上好”，下班说：“我先走了噢！”见到来访的人说：“欢迎来访” 和 “您辛苦了” 。这是对话的基础，也是每一个人小学时代学习的基础，而在无印却把这两项作为标准来要求同事们共同执行，还组织“招呼专员”进行检查。
打招呼是对话的基础，捡垃圾是爱护这里的基础。我喜欢这两项。
从他企借鉴智慧：几乎所有的机制都是从其他企业中借鉴而来的，并没有什么自己独创的方式。组织员工去大企业参观回来只会让大家说对方很厉害，膜拜一次后结束。而无印做的是让现场管理人员能够尽情交流的机会，贯彻“透彻的交流”。
两个小目标：
2018年，我HR的身份可以来发挥的这几点，我想玩一下！
2019年，员工生日礼物，我希望是集合起来的每个人的独立相册！
——kitty20171212
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