不说自己有多牛，要说你做的事情有多牛。

 

不说自己有多牛，要说你做的事情有多牛。

    什么是能力？怎么判断一个人是否有能力？马云给出了一个简单的标准，就是：你交给他一件事，他完成了，你再交给他一件更难的事，他又完成了，那么这个人就算是有一定能力的人。

        一般情况下给能力的定义就是：“完成一项事情所需要的知识、技能”，你完成的事情决定了你的能力——简单来说，你没必要说自己有多牛，你要说你做的事情有多牛，然后谈谈是什么支撑你做好这件事，这就是能力。

      要想说清楚，为什么能够做成一件事，或者完成这件事需要哪些能力支撑，本身就是一种洞察力。如果一件事在开始之前，能够说清楚完成这件事所需要的各项能力，那么这事开始之前就已经成功了！

      这种洞察力可以通过，事后复盘来训练。用系统结构思维，找到事情成功的关键变量、因果关系，从中萃取有价值能力，迁移去更有价值的领域。无价值的东西不会因为流通而有价值，反而会更加低价。

      举个例子：“我篮球打得还可以，大四的时候带团队拿过全市篮球比赛第一名，那是我们学校历年来第一次进入前三。 其实我的身体素质不算出色，所以我选择做后卫，做后卫就要把中远投球做到最好。人应该有死磕一个技术到完美的能力，所以我的中远投还不错；带团队的时候，我还学到了如何让一群牛人通力合作，培养了我的领导力；有一次我们差点出局，我却认为这是一个反败为胜的机会，在中场休息时做了一个演讲，激励了大家。后来我看了一本书，才知道原来这个叫“逆商”。 现在遇到一个新事情，我就会应用这种做事的方式——先看清全局找到自己的站位，然后反复精进让自己的一个优势做到最好；再带领一群牛人，让他们相互协作；一旦遇到低谷，我觉得这反而是一个机会，我会让大家逆势而动。

      好工作难找，好女孩难追，值得去的地方永无捷径。现在就开始训练你的洞察力，萃取你优秀的能力吧！