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人力资源培训中的KSAs

人力资源培训中的KSAs

作者: 澡花可视化读写 | 来源:发表于2019-09-24 10:20 被阅读0次

澡花一朵朵,想法一堆堆。

今天是日更第173天,小澡哥给大家谈谈人才资源培训的三大内容:KSAs。

前段时间,我们总是在探讨宏观层面的人才资源或人才政策的内容。今天,小澡哥换换口味,谈谈微观层面的人力资源服务的问题:培训的内容。

我们知道,员工现有的工作表现可以归纳为员工在工作过程中展示出来的知识、技能和态度(KSAs)三个方面的能力。也就是说,人力资源培训的着力点有三个,分别是知识、技能和态度(KSAs)。

知识(Knowledge):知识的培训使员工从无到有地获得某种知识,改变某种认识,这类知识主要通过老师的教授,自己的阅读、理解和记忆来完成。

技能(Skill):技能培训的目标是改变员工对技能的掌握程度,这类知识来自于实践,需要通过操作性的实践来改变原有的操作规则和实践经验等。这就是所谓的“干中学”(Learning By Doing)。

态度(Attitude):态度情感培训的目的是要改变员工的动机、态度和价值观等领域。

小澡哥认为,知识属于“脑”的层面,反映出终身学习、继续教育的重要性;技能属于“手”的层面,突出实践或者执行的重要意义;态度属于“心”的层面,反映了价值观、态度、情绪、动机对个体行为的影响。

请大家思考一个问题:作为一个职场人,你认为,知识、技能和态度,哪一个更重要?为什么?如果你能想明白你给出的答案背后的原因,你也就更清楚自己更适合走什么样的职业路线。

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